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在全球化和數(shù)字化的時(shí)代，供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作和戰(zhàn)略合作已成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈信息化與數(shù)字化模型作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的利器，不僅能夠提升供應(yīng)鏈的可見性和靈活性，還能夠有效支持企業(yè)的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和共同創(chuàng)新。

九思軟件OA方案實(shí)現(xiàn)了跨組織和跨地域的協(xié)同管理，通過項(xiàng)目管理的方式，統(tǒng)一平臺(tái)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展，選配資源，協(xié)調(diào)組織，幫助提高項(xiàng)目的管理效率。

大部分企業(yè)面臨的最主要的矛盾是什么？以老板為驅(qū)動(dòng)力的機(jī)會(huì)型發(fā)展與制度和文化為驅(qū)動(dòng)力的戰(zhàn)略型發(fā)展之間的矛盾。企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：以客戶為中心，以營銷為核心，以文化為靈魂。

OA系統(tǒng)可以將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有效的執(zhí)行，OA系統(tǒng)確保了企業(yè)持續(xù)執(zhí)行的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了以戰(zhàn)略和業(yè)績出發(fā)的流程管理，也讓管理者和每一位員工承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)真正的為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

作為 “中國高端OA軟件系統(tǒng)第一品牌”九思軟件，著眼于企業(yè)管理層全局把控項(xiàng)目的眼光出發(fā)，通過OA項(xiàng)目管理這顆棋，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，合理利用有利資源，盤活企業(yè)上下協(xié)同執(zhí)行能力，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目加速通往成功之路。