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九思公文管理OA系統(tǒng)，涵蓋發(fā)文、交換、收文、監(jiān)控及歸檔等公文辦理的全周期，以電子化、規(guī)范化的手段，幫助單位建設(shè)信息化的辦文平臺，達到規(guī)范、靈活、高效的效果。

九思知識管理OA系統(tǒng)可以為企業(yè)建立一個集中管理數(shù)字化資產(chǎn)的知識中心，將隱性的知識、信息、經(jīng)驗、成果轉(zhuǎn)化成顯性的，并對其進行統(tǒng)一高效的數(shù)字化管理。

九思會議管理OA系統(tǒng)簡便的操作和規(guī)范的流程，不僅為組織會議的召開帶來了便利性，還提升了會議的有效性，讓整個會議的過程更加清晰且有跡可循，督促會議的落實情況。

九思OA會議管理子系統(tǒng)，可為組織構(gòu)建一套規(guī)范、有序的會議管理體系，幫助組織做到會前充分準備、會中高效召開、會后記錄落實，提高會議組織管理、會議決議管理的效率。

九思計劃管理OA系統(tǒng)，將計劃與目標、任務(wù)、匯報、會議、項目等進行自動關(guān)聯(lián)，幫助員工合理規(guī)劃好時間資源，與同事做好日程的協(xié)同。在日程安排的過程中，進入工作狀態(tài)，同時還有工作匯報的功能，督促員工快速推進工作。

OA系統(tǒng)的意義在于通過技術(shù)手段對企業(yè)內(nèi)部管理進行完善或改革，實現(xiàn)內(nèi)部組織、管理的規(guī)范、有序，助力增強層級協(xié)作、溝通能力，促成企業(yè)管理目標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

九思OA系統(tǒng)可為組織建立全生命周期的管理體系，為組織構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)同運營平臺，實現(xiàn)員工作業(yè)的電子化、標準化，實現(xiàn)組織管理的數(shù)據(jù)化、智能化！

過程就是各個崗位績效考核的參考物，是考核公平的體現(xiàn)；是工作目標實現(xiàn)情況的監(jiān)控器，是效率與質(zhì)量的雙把控。流程管理OA系統(tǒng)就是企業(yè)提升過程管理能力的第一步。

九思OA計劃管理解決方案可為企業(yè)建立完善的辦公管理體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層層分解，推動組織目標責(zé)任落實到位，助力提高管理決策的科學(xué)性和有效性，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

九思OA知識管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了完整的文件檔案管理地圖，可將企業(yè)內(nèi)部的所有知識性文件進行采集、分類、授權(quán)、分享和管理，方便有權(quán)限的人在第一時間申請、查詢和使用。