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OA經費管控系統，由九思軟件根據單位以及下屬單位經費申請及報銷使用情況，為提高工作效率而設計。它以電子化的形式實現了企業費用任務需求的自動化管理，既節約了各部門的辦理時間，又避免了手工錄單可能發生的錯誤，提升了流程審批效率。

九思軟件的表單管理OA系統可以實現企業對審批業務時的原始表單憑證進行模板化和規范化的管控和查詢，通過表單后臺自動統計還能幫助采集業務數據，形成基礎數據庫，完成企業網絡化審批作業。

OA系統的實施、上線，對外則可進一步提升企業綜合實力，提高企業市場競爭力、對內可以強化組織協同，加強對員工的管理，增進層級溝通協作，規范企業內部制度，標準各類辦公行為，提升辦公效率。

九思檔案管理OA系統規劃方案的實施，以電子化的形式在對系統文件可進行收集、整理、同步歸檔的同時，極大節省了人員審核時間，改變了傳統檔案僅靠手工收集、整理的繁瑣。

流程管理是企業辦公中尤為常見的功能需求，對企業各項辦公任務的執行有著重要意義。九思OA系統流程管理功能模塊操作便捷，經簡單培訓后即可輕松上手操作，極大的提升了員工操作的積極性，有效提升企業員工辦公效率。

九思計劃管理OA解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。

九思OA檔案管理子系統的實施上線，可以為企業檔案管理帶來新一步的完善與檔案管理水平的提升、幫助企業節省時間管理、節約運營成本等，從而促進企業良性發展。

OA車輛管理系統規劃參考建議的實施、上線，不僅可實現有效管控企業公用車輛，避免公車私用、損壞公務的情況發生，還能夠優化資源配置、加強企業管理，促使企業穩步發展。

OA協同辦公系統的實施不僅可為企業建立完善的辦公管理體系，大幅度提升企業辦公效率，還可加強企業層級協同辦公，實現企業資源的合理配置，有效減輕企業辦公壓力，推動企業會蓬勃發展，再創新高。

OA會議管理系統的實施建設可幫助企業在線可以規范會議管理的相關制度，增強會議專注度，節省會議時間、精力，同時，它也可實現會議信息的有效存檔，便于事后查詢，避免了會議室撞車的麻煩，及時調整方案，輕裝辦公，高效統籌。