很多人不知道如何選OA，更多人不知道如何開始選OA。游歷各大OA系統選型現場，經常見到九思、用友、金. . .
很多人不知道如何選OA，更多人不知道如何開始選OA。游歷各大OA系統選型現場，經常見到九思、用友、金和等廠商的身影，它們被稱為OA主流廠商，但其他OA廠商畢竟也開辟出了自己的生存空間，如何擴大選型面，如何深入了解對比，需要一個合理的切入點。本文簡單列舉三個最常見場景，與君共賞。
網絡海選
多數公司是通過海選、搜索引擎的方式切入OA選型的。一方面，信息網絡高度普及的今天，大量信息、數據和資源在網絡上匯聚，為網絡海選創造了可能性。另一方面，OA廠商對網絡推廣的重視，讓網上信息查閱更集中、更全面。
利：
1、廠商眾多、資源充沛、選擇面廣
2、信息調取方便，基礎信息對比更簡單、直觀
3、追溯重大新聞事件，排查廠商背景
弊：
1、信息高度不對稱，易被廠商宣傳迷惑
2、易被指向性信息錯誤引導
推薦參考
另一個切入點是通過人情關系，好比買衣服，門店林立不知去哪家，而如果閨蜜、好友介入推薦多半是重要參考。一方面，朋友推薦時，既會介紹優點，又會重要點名缺陷，有利于對該產品重點把握；另一方面，情況允許，可以對其考察，了解真實的應用情況。
利：
1、質量有保障
2、方便直觀了解
3、創造考察條件
弊：
1、容易造成定向選擇，一葉障目，不見泰山
2、需要借助其他渠道綜合了解
參考總公司
第三個切入點出現在特殊環境下，當選型者單位隸屬于某集團，且可以獨立選購OA等軟件時，可由此切入選型。
利：
1、可直接繼承，降低系統推進難度
2、方便需求梳理
3、方便借鑒總公司的選型經驗，選型準備更充分
弊：
創新受限
由上可知，三種切入點各有利弊，至于哪種更好，需因人而異，且條件不同OA選型切入點的可選范圍也不同。但有一點是可以看出的，就是要盡量搜集資料，排查錯誤和誤導信息，做好充分準備再選型，以免陷入被動地位。
