九思軟件為華菱公司提出設計OA預算管理系統規劃建議解決方案，以幫助企業管理相關費用開支，實現對企業財. . .
費用預算是指企業為費用支出成本而做的成本預算。一般企業會事先做好計劃，嚴格按預算執行，如果有超出，則需要特別的流程進行審批；事后再對預算和執行情況進行對比研究分析，為下一預算提供科學依據。九思軟件OA預算管理系統可有效解決企業預算方面管理問題。
湖南華菱鋼鐵股份有限公司，于1999年上市，致力于做精做強鋼鐵主業，以技術引領未來，追求核心產品的產業位勢，定位于做為客戶提供鋼材產品整體解決方案的優秀供應商，在鋼鐵行業前所未有的市場變革中，迅速崛起，躋身于中國十大鋼鐵企業之列。
這里九思軟件以華菱公司為例，為其提出設計一款可滿足企業需求的華菱OA預算管理系統規劃建議解決方案，以幫助企業管理相關費用開支，規劃參考建議具體如下：
后臺配置：后臺設置的主要功能是將企業和企業集團總部統一制定預算管理制度固化在OA系統中，控制整個企業和企業集團的預算管理活動。
預算編制：預算編制要將預算目標通過數量體系體現出來，并將這些指標分解落實到每個下屬企業。
預算審批：預算審批是上級企業對下級企業已提交的預算數據進行全面的技術審核。審核內容包括：是否按既定的業務規則編制以及預算數據是否完整。同時對下級部門提交的預算進行匯總，與企業預算總目標進行比較并進行必要的調整后，向下級企業下達預算控制目標。
預算執行與監控：對資金按計劃進行分發，并對下屬企業的具體業務活動進行實時控制。
預算調整：預算調整是在保留原有預算數據的基礎上對局部數據進行調整。在實際的預算執行過程中，可能出現經營目標的調整和修正的需求。
華菱OA預算管理系統的實施、上線不僅可實現對企業的預算假設建立、預算體系搭建、預算編制、預算調整、預算控制、預算分析管理，在為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效依據的同時，亦是可實現對企業財務的有效把控、安排，是企業資金管理的理想幫手。
