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團結才有力量，群策群力才能健康發展，企業要壯大離不開員工的努力，管理員工則需要OA系統的支持。

金錢就像小狗的尾巴，你一味地追著他跑只會原地轉圈，但如果你大步向前走，它反而一直跟著你。OA軟件廠商如果樹立起正確的金錢觀，將主要精力放在產品和服務上，那么勝利是必然的，而且會勝利得很漂亮。

品牌有三種，一種是不起眼，提到就迷茫；一種是不討好，提到就厭煩；一種是不平凡，提到就信任。庫克訪華為九思以及所有OA軟件廠商上了一堂如何看待勝利與占有關系的深刻一課，告訴OA廠商們如何成就一個不平凡的品牌。

OA軟件選型謹慎為上，選型周期不提倡過長但也不建議匆忙，即使項目緊迫、認知有限，也請慎重以上三個方面。祝愿所有OA軟件選型者都能購到稱心如意的OA，并且成功應用。

最大化客戶價值本質上就是讓用戶在使用OA的過程中更便捷、更簡單、更自由，功能實現的同時，保障持續應用。

對于OA軟件市場發生的變化，傳統OA軟件廠商其實早有應對，發力云計算、開發移動端、嫁接企業號，橫向擴展繼承、縱向深挖功能、綜合提高客戶體驗等，也許適應新形勢后的傳統OA軟件廠商在全新的市場競爭中將更具優勢。

綜上，OA系統選型大致要精力鎖定目標、成本預估和結果預估三個階段，期間選型者的主觀判斷起著關鍵作用，但一些客觀標準也確實存在，遵循這些判斷與標準便能指引你選擇一個既吻合工作需要，又滿足使用心理的OA辦公系統。

良好的運行環境對OA系統是否能夠適應將來新業務的發展至關重要。在滿足現有項目的需求基礎上，應充分考慮到系統的開放性和可擴展性，以形成一個易于管理、開放的、可持續發展的體系結構。

OA軟件終將走下神壇，從晦澀難懂到通俗易解，從單體定制到網絡自取是必然趨勢，但在趨勢的演變中不可忽視OA廠商的作用。廠商的技術水平、項目經驗、項目成功率、品牌權威等至關重要，不是所有軟件掛到網上就是可用的、好用的、無憂的，我們從手機應用商店...

當前我們正處于信息爆炸的大數據時代，海量的數據資源既可以是垃圾，也可以是寶貝，更可以是對手反擊的把柄，如何利用好組織運營過程中產生的各種數據資源也成為考驗OA辦公系統和組織管理者的新題。