九思軟件作為“中國管理軟件成功率第一品牌”其獨創的“授人以漁”的實施交付模式在行業內外備受推崇,九思軟件以“讓用戶做系統的主人”為服務宗旨,旨在讓用戶能夠自如的應用OA系統,避免了OA廠商的捆綁服務。九思軟件又是怎樣的呢?
首先,OA系統必須符合易用性原則
由于使用甚至負責OA項目的客戶責任人并非完全技術出身,為了實現系統的落地價值有許多業務系統的人員參與管理,讓這部分非技術人員理解系統原理、熟悉系統設置,對OA系統更好地適應該組織起著尤為重要的作用。因此OA系統設置的方便易行,系統操作的用戶體驗,產品升級擴展的難易程度都改成為組織選型OA時重要的考量標準。
其次,OA系統的實施需遵循不易、變易的原則
不易是指企業的需求各式各樣,層出不窮,對需求進行控制是OA項目成功的關鍵,九思軟件嚴格遵循“80/20”原則,抓住項目的核心需求,這也有助于達成OA項目的關鍵需求,確保OA項目的關鍵收益不會出現閃失。
變易針對的是企業經營發展過程中,組織架構崗位職務、業務流程、管理制度等方面的變化,這對OA系統的技術平臺,能否在OA項目后續深化應用中持續升級,提出了考驗。
最后,OA系統實施需要遵循漸進突破的原則
整體上來說,高端OA項目的實施范圍涉及OA系統的部署和集成,功能模塊的定制。OA項目的實施目標希望在運營效率上提升20%以上,節省200萬運營成本,推動企業基礎管理朝著“規范、高效、管控、變革”的集團化管控方向發展,所以,OA項目建設是一場持久戰,必須總體規劃,逐個漸進突破,持續推廣,在企業取得收益的基礎上循序推進,將企業信息化失敗風險降到零。
九思軟件提煉的“授人以漁”的實施方法論,是基于提升OA項目成功率的考慮,讓企業員工能夠真正放手去應用,成為OA系統的主人。
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2018年已經過半,2018上半年呈現OA大項目越來越多的勢頭。大中型企業、政府部門的協同辦公需求已開始全面爆發。據了解,約有千億潛在OA市場,加之中小企業市場需求逐步釋放,市場空間巨大, 產業前景廣闊。
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