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       企業(yè)辦公中，有大量事項需要跨部門協(xié)作，并且需要較長一段時間才能完成，此類事項多采用項目管理的方式進行，因項目的周期長、涉及到的人員多、而且所涉及到的事項和管理內(nèi)容繁雜，故而工作效率一般不高。借助信息化的方式，工作效率當會有很大提升。這就需要項目管理子系統(tǒng)。項目管理，OA系統(tǒng)能不能做到？又是如何實現(xiàn)的呢？

       在項目權(quán)限控制上，

       九思OA辦公系統(tǒng)支持項目負責人具有配置項目的權(quán)限，相關(guān)人員只有查看項目信息的權(quán)限。

       在項目進度管理上，

       九思OA系統(tǒng)可以對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析，實現(xiàn)對項目進度的監(jiān)控，幫助項目組成員，找出影響項目進度的因素以及時進行調(diào)整。

       在項目文檔上，

       九思OA辦公系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)建的所有項目，自動進行樹形結(jié)構(gòu)的文檔類型的劃分，對項目進行有序的分類管理，讓企業(yè)員工一目了然地看到企業(yè)目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。

       在項目協(xié)作上，

       九思OA的協(xié)同性可保證在項目的進展過程中，各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯(lián)系，包括項目任務的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡會議和即時通信的利用等。

       九思OA項目管理子系統(tǒng)主要功能模塊為：項目門戶、項目進度、項目分工、項目溝通、項目流程、項目會議、項目文檔以及項目查詢等。九思OA系統(tǒng)能夠?qū)I(yè)務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對項目執(zhí)行情況進行綜合查詢、對項目進度進行跟進督辦，進而真正提高工作效率與執(zhí)行力度。