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       OA計劃管理系統，于現代企業信息化建設可有效促進企業各項工作的有序進展，明確企業發展目標，幫助企業制定工作計劃，完成日程安排、任務匯報，助于企業合理管理時間，協同上下級同事關系，增進部門協作，全面促進企業各項工作的落地，增強企業執行力。

       格蘭仕集團是一家綜合性白色家電品牌企業，是中國家電業具有強大影響力的龍頭企業之一。格蘭仕匠心智造精品電器，致力于創造更簡單有趣的G+智慧家居解決方案，滿足世界各地人民不斷變化升級的生活需求。

       九思OA專家團隊，針對格蘭仕發展現狀及實施OA系統于企業計劃管理諸多方面的優勢綜合分析，為其提出了可適用企業發展的OA計劃管理子系統參考建議。具體建議如下：

       九思OA計劃管理子系統參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，為格蘭仕提供了從日程、匯報、任務、會議等一攬子的時間管理方案，以幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。

       日程安排：欄目包括我的日程與下屬日常。主要用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以對下屬工作的安排、查閱。同時，通過事件的公開屬性，使相關成員知曉該事件，避免時間安排上的撞車；

       工作匯報：用于提交日匯報、周匯報、月匯報，加強員工對自己工作的總結及下屬工作的監管、查閱，從而達到信息溝通與協作的效果。欄目包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目。

       會議管理：欄目包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目，方便企業會議時間的安排、會議主題的制定、場地的選擇以及對會議的準備、記錄。全面提高會議組織管理、會議決議管理的效率，讓會議安排有序，組織高效、合理。

       任務管理：主要用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，以及對任務時間的安排、整理。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。

       格蘭仕OA計劃管理子系統的建立、實施，在實現企業工作計劃制定、日程安排、工作匯報等項目的高效協作的同時，九思OA系統強大的技術優勢及卓越的服務體驗更是在一定程度上可增進企業員工與領導、同事間的協作關系，明確企業發展目標，有步驟的落實、檢查、完成各階段的工作任務，全面提升企業工作落地執行力。