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       計劃管理無疑是確保企業穩健、有序發展的關鍵因素。OA系統，最為信息化建設的重要辦公管理軟件，通過OA計劃管理系統的實施為企業各項日常工作提供了有力的技術支持與服務幫助的同時，亦是確保了企業執行力的落地，讓企業每項計劃管理的實施都有依有據。

       江蘇蘇美達集團有限公司，世界500強企業中國機械工業集團有限公司的重要成員企業。為專注于貿易與服務、工程承包、投資發展三大領域的現代制造服務業集團。

       因企業的特殊性，計劃管理的制定，有效方案的執行及項目的監督、查詢對企業來說無疑是尤為重要。為此，九思軟件OA專家團隊結合OA系統于企業計劃管理的諸多優勢，經綜合分析，為其提出了如下OA計劃管理子系統規劃方案參考建議。具體參考建議如下：

       計劃管理：計劃管理的目的在于和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。包括制定企業日常工作計劃、日程安排、工作。

       日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程與下屬日常欄目。

       工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監管，目的在于加強信息溝通與協作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目等。

       會議管理：幫助企業合理安排會議計劃，降低企業時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養員工良好的會議慣及業務執行能力，加強企業決策能力。包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。

       任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。

       九思軟件，作為引領中國OA市場品牌，創業十年來，始終定位于高端市場，不斷打磨創新，成功助力多個領域、行業的OA系統平臺建設。蘇美達OA計劃管理系統平臺的建立，在助力企業日常辦公有序進行的同時，亦是可有效加強企業的管理決策與企業監管力度，使企業能夠科學決策，合理規劃發展，讓企業信息化建設有依有據，科學高效。