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       計劃管理，能夠有效保證企業穩健、有序發展的重要因素。OA辦公系統，作為企業組織管理的重要工具，通過OA計劃管理系統實施可為企業各項日常工作提供有力的技術與服務支持，確保企業健康穩步運行。

       江蘇舜天國際集團有限公司是1996年12月經國家外經貿部和江蘇省人民政府批準的由原江蘇省服裝、機械兩個進出口公司聯合組建的省級外貿企業集團。集團主營進出口貿易，出口產品主要有:服裝及面輔料；工農具、機電類產品、船舶及成套設備；五金礦產、有色金屬等。

       九思軟件OA專家團隊結合OA系統于企業計劃管理的諸多優勢，經綜合分析，為舜天國際提出了如下OA計劃管理子系統規劃方案參考建議：

       計劃管理：計劃管理的目的在于和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。包括制定企業日常工作計劃、日程安排、工作。

       日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程與下屬日常欄目。

       工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監管，目的在于加強信息溝通與協作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目等。

       會議管理：幫助企業合理安排會議計劃，降低企業時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養員工良好的會議慣及業務執行能力，加強企業決策能力。包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。

       任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。

       九思軟件所提出的舜天國際OA計劃管理系統平臺的建立，能夠幫助企業日常辦公有序進行，也可有效加強企業決策與監管力度，讓企業能夠科學合理的運行，并助力企業搭建信息化平臺。