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近期，國務院國資委黨委召開擴大會議，強調了國資央企科技創新政策體系的完善，并要求扎實推動科技創新與產業創新的深度融合，以提升企業核心功能和核心競爭力。在此背景下，科研項目管理作為科技創新治理體系的重要組成部分，其智能化和數據中心化已經成為國家治理體系和治理能力現代化的關鍵要求。

央國企在科研項目管理中面臨著諸多挑戰，其中包括需求整合、人才管理、經費管控、平臺建設和知識沉淀等核心要素。

以下是一些主要痛點以及九思軟件提供的解決方案。

1. 集團對科研整體把控的挑戰

痛點：目前，央國企下屬各分子公司和單位擁有獨立的科研系統，這使得集團在進行統一規劃和數據標準建立時面臨困難。同時，集團業務發展迅速，如何有效統一專家認定和業務數據的上報渠道也是一大難題。

解決方案：九思軟件通過建立統一的科研項目管理平臺，實現數據標準化和信息整合。平臺提供了全集團范圍內的數據共享和統一管理，確保科研系統的高效協同。專家認定和業務數據的上報也在平臺中實現了標準化和自動化，大幅提升了管理效率。

2. 科研經費管控的復雜性

痛點：央國企需要成熟的預算編制和經費管控機制，以確保經費支出的透明度和項目結題后的財務清理。如何確保每一筆經費的使用都可查可監督也是關鍵問題。

解決方案：九思軟件的管理平臺提供了全面的經費管控功能，涵蓋預算編制、經費支出跟蹤和項目結題財務清理。平臺通過與項目執行進度的關聯，實現了經費支出的實時監控和審核，確保財務數據的透明和準確。

3. 人才體系建立的挑戰

痛點：完善的績效激勵評價機制、創新創意的反饋通道以及知識產權化的加速都是人才管理中面臨的挑戰。

解決方案：九思軟件的平臺提供了先進的人才管理模塊，涵蓋了績效評價、激勵機制和知識產權管理等功能。通過平臺，央國企能夠建立科學的績效考核體系，并完善創新創意的反饋通道，加速知識產權的申請和保護，推動人才資源的有效利用。

4. 平臺建設的挑戰

痛點：央國企負責的往往是國家級科研項目，這要求平臺具有更大的視野和更強的功能支持。

解決方案：九思軟件的科研項目管理平臺具備強大的平臺建設能力，入選中國信通院“鑄基計劃”，兼容信創環境，能夠支持國家級科研項目的多樣化需求。平臺提供了先進的科研設施、數據資源和研究環境，為科研活動的高效開展提供了有力保障。

5. 過程知識沉淀的挑戰

痛點：科研項目在各階段會產生大量的顯性和隱性知識，這些知識如何分類存儲和共享，以便為未來的科研項目提供決策依據和經驗支持是一個難題。

解決方案：九思軟件通過構建知識管理模塊，將顯性和隱性知識進行分類存儲和系統化管理。平臺支持知識的共享和檢索，為集團提供寶貴的決策依據和經驗靈感，推動知識的有效沉淀和應用。

面對科研項目管理中的諸多挑戰，九思軟件憑借其先進的數字化科研項目管理平臺，為央國企提供了全面的解決方案。通過集成科研項目管理平臺和科研成果轉化平臺，九思軟件助力央國企實現科研項目全過程、全方位、全要素的管控，為推動科技創新和產業創新的深度融合，提升企業核心競爭力奠定了堅實的基礎。

亮點與價值總結

利用九思智能開發平臺簡化集成和應用構建，推動業務流程化，助力科研數字化體系建設。協助央國企建立以科研需求為核心、項目管理為主線的科研項目管理平臺，實現業務、流程、資源的整合與優化，提升上下貫通與數據共享，促進科研成果轉化。

1. 提供符合信創要求的科研管理應用：全面支持信創環境，包括CPU、操作系統、數據庫、中間件、電子簽名、流式文件、版式文件及各類國產化云平臺，助力央國企在自主安全環境下實現數字化轉型。

2. 滿足各類安全要求：從密級標識、數據管理、訪問控制、身份驗證、安全審計、三員分立等多方面保障科研管理系統的安全性。

3. 科研經費的全周期、精細化管理：實現科研經費從編制、上報、撥付、流程管控到調整、分攤、結算的全周期管理，支持與其他業務系統集成，實現業務協同。

4. 為每個科研項目建立全過程檔案：集中分類管理科研各階段產生的文檔和交付物，有助于后期數據提取、文檔保密及分析，提高數據利用價值。