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很多的時候，大家都在關心創新應該怎么去實現等等這類事情，我不認為成功是可復制的，我不太認為成功的企業家給你們講的這些東西，就你們直接學習，頂多是一個借鑒。

一個完整的OA項目，周期長短不定，但投入的資金、人力、精力不可為不大，我們需要投入有所回報，然而一旦項目失敗，所有的努力都將付諸東流，因此，下足以上三方面功夫，保障OA項目成功上線、順利應用尤為必要。

時至今日，OA軟件在華夏大地上茁壯成長，既得到慷慨的澆灌，也面臨風吹雨打的考驗，一系列挑戰正迎面而來，如何堅守實用、實現客戶價值最大化是OA行業需要深入探討的話題。

從以上三點我們可以得出這樣的結論：他們的OA系統之所以成功是因為他們經過了理性地選型、自上而下的推廣，然后成為了OA系統的主人。

由上可見，不同性質的企業在OA系統選型中的側重點不同，但都堅持將各自的關注點作為選型的重要標準，而不是隨波逐流、模棱兩可。OA系統選型，了解自己的需求很重要，然后從核心需求出發，尋求關鍵問題的解決。

從以上三點我們可以得出這樣的結論：他們的OA系統之所以成功是因為他們經過了理性地選型、自上而下的推廣，然后成為了OA系統的主人。

OA市場競爭今時不同往日，混戰時代正逐漸遠去，OA廠商需要做得更精致、更專業才能保證自身地位不動搖。

王海波先生以及他帶領的九思軟件近年來取得了令人矚目的成績，受到市場的格外關注。近期觀察，蘭州大學、北京大學、中國科學院、光大銀行等一批高端優質簽約案例接踵而至，且都歸屬于同一家OA廠商——九思軟件。

在此背景下，素有“中國管理軟件項目成功率第一品牌”之稱的九思軟件宣布在保持公司穩步發展的前提下，繼續強攻OA軟件項目成功率，保持并深化九思OA在實施服務和用戶口碑方面的卓越優勢。