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九思軟件:如何杜絕企業中的“破窗效應”?

來源: 九思軟件 瀏覽次數 : 523

       “破窗效應”源于美國斯坦福大學心理學家詹巴斗的一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車,把其中的一輛停在停放在秩序井然的帕羅阿爾托中產階級社區,而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區。停在布朗克斯的那一輛,車牌摘掉了,頂棚打開。結果這輛車一天之內就被人偷走了,而在帕羅阿爾托的那一輛,停了一個星期也無人問津。后來,詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果,僅僅過了幾個小時,車就不見了。根據這一實驗結果,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出“破窗理論”。

       破窗效應帶給我們的思路就是從小事抓起,只有全部小事都不出亂子,才能做大事。而對公司員工中發生的“小奸小惡”行為,管理者同樣要引起充分的重視,這樣才能防微杜漸,避免損失發生。

       要防止企業中“破窗效益”的發生,一定要堅決糾正和制止第一個打碎玻璃的行為。制度、標準、規范是企業管理的基礎,也是防止“破窗效應”的安全網。

       九思OA系統可為組織建立完善、規范的管理體系,確保管理制度和法規執行落地,避免人為因素干擾。無論是流程的審批、財務的報銷還是日常辦公物品的申領,九思都擁有一套完善、嚴格的規章管理制度。并且通過系統“管理駕駛艙”,各層級相關領導、成員還可隨時查看任務的執行狀態、流程進展,有效監督任務執行,避免權力濫用。

       另外,OA系統在規范組織管理制度同時,還能為企業營造良好的工作環境、工作氛圍、工作秩序,讓員工做到嚴以律己、廉潔自律,有效防止企業“破窗效應”的發生。

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