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    隨著“大眾創新、萬眾創業”政策的激勵，一大批新興公司成立。而在當前企業信息化的大背景下，很多新興企業由于資金不充裕，一般不會部署企業oa系統，但是新興企業真的不需要OA辦公系統嗎？

    傳統觀點認為，企業OA辦公系統是建立在企業不斷發展及不斷適應市場競爭的時：企業規模不斷在擴大，人員、設備、環境等條件都在不斷的增長更新，面對日益壯大的規模，傳統的管理手段與模式已經不能為企業的成長提供有力支持的時候才會有強烈的需求。而正是這樣的原因，使其錯過了部署企業OA系統的第一個黃金時期。

    隨著商業理念的更新，風口和管理成為企業發展的兩大關鍵。風口可遇不可求，而管理則大有潛力可挖。就企業管理而言，今天的經濟形勢和信息早已瞬息萬變，而人才流動的加快與知識沉淀的需求，迫切的需要一個平臺來記錄企業的成長。而對于企業文化與團隊凝聚力而言，沒有比伴隨企業成長更好的文化因素了。所以在管理理念上一些有創新意識的企業家們開始尋找新的出路，采取更加有效的手段，利用企業oa系統協調內部關系、記錄組織成長，從而解決企業管理所面臨的一系列問題就是其中之一。

    其實，新興企業好比一個嬰孩，在他剛剛成長的過程中企業的每一個細節都會給他的成長造成巨大的影響，可謂“牽一發而動全身”。信息孤島和制度的不明確、不清晰、流程的混亂，都有可能給一家新企業帶來難以估量的損失。而在企業成長初期部署上線OA辦公系統，通過對流程的整理和制度的明確化，打破溝通障礙，使每個人都能為公司的發展進言獻策，助力新興企業凝聚團隊，更好更快發展。而且隨著企業的發展和企業oa數據的積累，可以明確企業成長的軌跡和業務、制度的點滴，相當于企業的一本“自傳”，對企業的創新成長和后續發展大有裨益。

    某新興行業巨頭一位負責人就無不遺憾的表示：“雖然現在我們通過OA的部署上線，公司取得了巨大發展，但如果在公司剛剛起步的時候就部署九思OA辦公系統，企業知識與創業經驗、艱辛通過OA系統平臺來記錄，讓每個新人了解我們的創業經驗，我們的企業文化會發展的更快更好，公司也能比現在規模更大。”