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       中國建設(shè)銀行是中央管理的大型國有銀行，主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，在香港，臺(tái)灣，墨爾本等地設(shè)有分行，擁有建信基金、建信租賃、建信信托、建信人壽、中德住房儲(chǔ)蓄銀行、建行亞洲、建行倫敦、建行俄羅斯、建行迪拜、建銀國際等多家子公司，為客戶提供全面的金融服務(wù)。中國建設(shè)銀行擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的主要地區(qū)。2017年2月，Brand Finance發(fā)布2017年度全球500強(qiáng)品牌榜單，中國建設(shè)銀行排名第14位。

       九思OA系統(tǒng)以極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理模式，實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)的電子化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、流程化、移動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)組織管理的數(shù)據(jù)化、過程化、實(shí)時(shí)化！九思OA的專家團(tuán)隊(duì)，全面研究金融行業(yè)市場發(fā)展趨勢及建設(shè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀，針對(duì)中國建設(shè)銀行OA的規(guī)劃建設(shè)，提出了幾點(diǎn)OA系統(tǒng)的選型注意事項(xiàng)。

       一、中國建設(shè)銀行OA系統(tǒng)的本質(zhì)為工作流程

       工作流作為OA系統(tǒng)軟件的核心，對(duì)于企業(yè)意義重大，不僅可以迅速提高辦公效率，有效提升決策速度和效率，但如若將企業(yè)未經(jīng)有序梳理和優(yōu)化的現(xiàn)有工作流程生搬硬套在新的OA系統(tǒng)中，其使用結(jié)果往往會(huì)與初衷大相徑庭。因此，中國建設(shè)銀行OA必須做到把工作流程進(jìn)行全面梳理和管理問題糾正，繼而采取適合企業(yè)實(shí)際情況的最佳方案，從而建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)、規(guī)范、高效、易用的企業(yè)流程管理體系。

       二、中國建設(shè)銀行應(yīng)重視OA軟件的核心應(yīng)用

       OA系統(tǒng)的核心應(yīng)用包括：流程審批、個(gè)人辦公、公文管理、工作中心、文檔中心、電子論壇、網(wǎng)上交流、綜合行政、人力資源系統(tǒng)集成、門戶定制、在線調(diào)查等等。因此中國建設(shè)銀行OA應(yīng)該抓大放小，重點(diǎn)考察工作流程、公文管理、文檔中心的技術(shù)水準(zhǔn)，成為產(chǎn)品選型的重中之重。

       三、中國建設(shè)銀行需選擇競爭力強(qiáng)的OA系統(tǒng)

       很多CIO都有這樣的困惑，應(yīng)該選擇價(jià)格較高的OA還是價(jià)格較低的OA？很CIO只是簡單的考慮到公司在OA系統(tǒng)軟件項(xiàng)目上的預(yù)算和供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，但卻忽視了OA軟件部署的軟硬件環(huán)境成本、軟件實(shí)施過程中參與人員的時(shí)間成本、培訓(xùn)成本、將來的維護(hù)難度和服務(wù)成本、將來數(shù)據(jù)集成的開發(fā)成本、升級(jí)成本和數(shù)據(jù)遷移成本等。其實(shí)中國建設(shè)銀行OA選型需要做的是選擇產(chǎn)品競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品，也需要考慮綜合成本，從而選擇出性價(jià)比最高的OA系統(tǒng)。

       九思OA在系統(tǒng)維護(hù)的簡易型方面做到了極致，無需IT人員參與，任何一個(gè)業(yè)務(wù)部門的普通人員經(jīng)過半天的培訓(xùn)，都可以輕松的上手駕馭系統(tǒng)、維護(hù)系統(tǒng)、設(shè)置流程、定制表單等,同時(shí)通過三權(quán)分立機(jī)制的設(shè)置，可以輕松的將業(yè)務(wù)管理與IT工具融為一體。因此獲得了北京銀行、光大銀行等眾多金融機(jī)構(gòu)的美譽(yù)，本次為九思OA的專家團(tuán)隊(duì)專門針對(duì)中國建設(shè)銀行OA系統(tǒng)的建設(shè)作出的深入淺出的選型分析。