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       提到企業管理，我們腦中浮現都是：有條不紊、開拓進取、追求卓越、真抓實干、精兵簡政……這些都是管理的理想狀態，現實中很難落地。管理本身只是實施“計劃、組織、領導、協調、控制”的簡單行為，高效的管理就是讓這些行為能夠被迅速執行并取得良效。九思OA協同辦公系統，以專業精神、專注企業組織管理，讓執行落地有效，執行有依有據，過程可追溯。

       1、把控方向

       通過OA系統，企業管理可以宏觀掌握企業最新數據，制定合理運營策略，通過OA系統下達計劃安排，將總計劃精準劃分至具體任務，整體把控發展方向。借助OA系統的管理倉功能，及時調整方案，矯正方向。對下屬員工來說，完成自己本身的任務即是在完成企業的大目標。

       2、規范模式

       OA系統的流程管理模塊可以按企業的規章制度進行設置，規范企業的各類申請審批方式，進而讓企業各項工作任務都能符合制度標準。由于系統流程限制，不符合要求就無法進入下一階段，強制員工按標準操作完成任務，也便于系統統一抓取有關數據，便于統計核算。

       3、貫徹執行

       統一的模式讓企業內各類行為都能按標準操作進行，保證了制度的完善和落地。借助會議管理、計劃管理等功能，加強上級對下級的合理管理，張弛有度，緊密聯系，溝通順暢。企業一些創新想法得以有機會嘗試，對現有模式進行改進升級，讓其更符合發展要求，系統會自動整合有關數據，輔助驗證計劃的正確性，加強決策落實的可行性。

       計劃只是執行的前提，行動才是執行的真諦。通過九思OA系統各功能管理模塊在為企業構建完善的辦公管理體系，幫助員工合理地安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關工作計劃和進程，大幅度提升企業辦公執行效率的同時，實現各項辦公任務執行有序、落地規范，讓高效的管理匹配迅速的執行力，從而推動企業可持續穩健發展。