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       許多組織都有這樣的問題，老板包攬一切，事必躬親，員工只會跟在后面亦步亦趨，長此以往，不是公司倒閉，就是老板累死。其實主要問題還是在于大家對組織成員的定位認知不足！組織內需要有發號施令的人，也需要埋頭苦干的人。只有兩者相輔相成，才能共同促進組織發展。九思OA系統不失為企業明確任務，制度落地，優化組織結構，助力領導合理統籌規劃，員工高效執行，讓組織更健康，發展更長遠的“理想”辦公管理手段。

       那么，九思軟件是如何發揮作用的呢？首先，九思軟件以流程管理為基礎，流程順序可根據企業規章制度進行調整，符合組織規范要求，線上辦理又擺脫了時間空間的局限性，讓管理者擁有更多的自主空間，并在快速的基礎上保證了流程辦理效率。

       并且，在實際工作中，管理者借助九思軟件的任務管理、項目管理等模塊可高效完成任務的收發、提報，以便下屬更好地明確辦公任務，順利開展后續工作以及。同時，通過管理駕駛艙，領導還可隨時了解項目進度，遠程管控協調，實現上下級互相配合，共同保證任務完成。

       其次，九思OA采用無紙化、電子化的線上辦公模式，也讓一切辦理過程都清晰可見，由于后臺可以自動統計出所有流程環節的辦理時間，很多不及時、不合理的操作會被后臺及時抓取，呈現在提交給管理者的報表中。在這樣的影響下，員工執行力更強，辦理更加及時準確，對促進組織效率起到了積極的促進作用。

       另外，九思OA協同辦公系統平臺還可實現企業計劃、公文及財務、行政、人事等方面的管理需求，為企業建立全面的“智能化”協同管理體系，以助力企業精準把握戰略規劃，合理統籌任務執行，促進企業各項辦公任務的標準化、合理化，提升企業辦公效率，加速企業信息化進程。