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       比爾蓋茨曾說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”團隊合作不是簡單的人力相加或者搭伙辦事，而是在分工明確的基礎上，為實現同一目標而調動團隊所有資源和成員的有機協作。建設一支擁有高效協作能力的隊伍，是現代企業生存發展的必要條件。

       如何避免讓你的團隊只停留在人力相加的階段？如果團隊中的人和資源是一個個分散的節點，那么九思協同辦公OA系統就是將一個個節點聯結成一個完整的網絡的橋梁。有了它的存在，團隊之間的溝通會更加高效便捷，團隊的分工更加明確，團隊的資源也可以充分利用和協調。

       下面，九思將以金澳科技（湖北）化工有限公司為例，為其設計并擬定一套團隊協作OA解決方案，具體建議可作如下參考：

       金澳科技（湖北）化工有限公司始建于1976年，于1997年12月由潛江市石油化工廠改制成立，是集生產、貿易、物流儲運等于一體的集團化企業，是華中地區最大的地方煉油企業。金澳科技規劃總占地面積6000多畝，解決就業8000多人，一次加工能力最高時730萬噸/年。公司主要生產和銷售車用汽油，0#柴油，聚丙烯、精丙烯、丙烷、MTBE、液化氣、石油焦、硫磺等。

       知識管理：包括知識欄目和檔案管理兩大功能模塊，將企業發展過程中產生的各類知識、經驗、文檔、成果匯聚起來，不僅方便用戶檢索和利用，還幫助企業進行知識的沉淀和轉化，構建核心競爭力。

       項目管理：將項目協作的過程完整的記錄下來，方便成員在這個公共平臺上找到項目的相關信息，并可以協作的內容進行查詢和共享，對工作效率有很大提升。功能包括項目進度、項目分工、項目文檔、項目日程等。

       物品管理：對企業物品進行規范有效的管理，取用記錄明晰，讓物品有跡可查。功能包括入庫管理、出庫管理、庫存管理、物品統計等等。

       融合通訊：配備了該系統助手、即時通訊、短信插件、外部郵件、協同工作、第三方即時通訊工具、視頻會議插件、論壇等各種溝通工具，并且在應用過程中可以按照溝通的特點選擇使用，也可以對上述溝通工具進行組合使用，從而達到溝通的低成本和高效性。

       任務管理：將任務細化并分配給每一位成員，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理安排時間，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、新建任務、任務查詢等。

       通過九思協同辦公OA系統，企業成長過程中的知識、經驗、成果能被統一積累下來，企業物品資源的出入庫也能被清晰記錄，方便企業在團隊合作過程中對資源的協調和利用；通訊工具被融合和分類管理，為團隊成員的溝通提供了最全面和適用的途徑；任務被合理劃分，團隊的權責也更加明確。