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       著名管理學家亨利·法約爾在其提出管理的五項職能——計劃、組織、指揮、協調、控制中，將計劃作為管理的起始，確實，一個企業如果沒有計劃，那么經營一定一團糟；一個員工如果沒有計劃，工作一定也會一團糟。

       在按照計劃落實工作的過程中，難免會出現一些諸如緊急會議之類的動態變化，如果沒有一個科學的計劃管理手段，常常會導致計劃內的任務沒做好，計劃外的變化也沒應對好，可以說是“既沒撿到芝麻，又丟了西瓜”。

       但是，如果你擁有九思協同辦公OA系統，就可以得心應手處理這樣的情況了。九思計劃管理OA解決方案采用了滾動計劃管理法，引入了會議管理、項目管理等模塊，在合理安排日常工作計劃的同時，按照事項維度進行滾動管理，讓計劃有條不紊進行的同時，兼顧工作中的動態要素。

       下面，九思將以福建省海運集團有限責任公司為例，為其設計并擬定一套計劃管理的OA解決方案，具體建議可作如下參考：

       福建省海運集團有限責任公司（FUSCO）成立于1950年，前身為福建省航運管理局，福建省航運龍頭企業。集團總部設在福州，分別在上海、深圳、香港、等地設有分支機構，業務布局廣泛，全世界30多個國家和地區的200多個港口都有福建海運的身影。目前，貨運船隊規模、客運船隊規模福、船員勞務業務規模福建省第一。

       計劃管理：包括日程安排和工作匯報兩個功能模塊，日程安排用于安排日常自己或他人的工作事項，工作匯報用于提交每日、每周、每月的匯報和總結，達到信息溝通與協作的效果。

       任務管理：將任務細化并分配給每一位成員，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理安排時間，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、新建任務、任務查詢等。

       會議管理：對組織會議進行會前、會中、會后的全生命周期管理，會前協調會議室，通知與會人員，會中同步記錄，會后快捷上傳會議紀要，同時還有視頻會議功能模塊，全方位做好會議的安排與協調工作。

       項目管理：將項目協作的過程完整的記錄下來，方便成員在這個公共平臺上找到項目的相關信息，并可以協作的內容進行查詢和共享。功能包括項目進度、項目分工、項目文檔、項目日程等。

       融合通訊：配備了該系統助手、即時通訊、短信插件、外部郵件、協同工作、第三方即時通訊工具、視頻會議插件、論壇等各種溝通工具，在應用過程中可以按照需求使用，可以采用該系統助手、即時通訊和短信進行信息對稱或者提醒。

       通過九思計劃管理OA解決方案，用戶可以合理安排日程，按時進行匯報，同時兼顧工作中的動態要素，實現高質量的工作計劃管理。