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       流程化建設之于組織來說，是一個事半功倍的選擇，越來越多的組織也因此走上了流程化建設之路。但是流程建設的過程不應該是強加和被動要求的，強行嵌套的流程只會令組織淪落為流程的“奴隸”，于組織無益處可言，想要正確發揮其價值，必須要設計一個合理、與業務場景適配且易執行的流程運作體系。

       一般情況下，OA系統是組織流程化建設的必然選擇。九思協同辦公OA系統，一個以業務為主導的OA系統，界面簡潔清晰，功能層次分明，同時開放定制開發入口，方便用戶主動、靈活、客觀地建設符合業務場景、操作習慣的流程，讓組織與流程匹配高效運作，在流程化建設的道路上實現價值創造。

       下面，九思軟件將以遼寧省環保集團有限責任公司為例，為其設計并擬訂一套流程管理的OA解決方案，具體建議可作如下參考：

       遼寧省環保集團有限責任公司成立于2016年3月，是遼寧省內唯一一家省屬國有環保企業，擁有知識產權238項，聚焦環保節能產業，依托核心技術和優質服務，成為集投資、設計、制造、施工到運營維護于一體的全產業鏈環保綜合服務集團。

       流程門戶：提供統一的分類流程調用界面，直觀展現用戶所需流程，便于用戶查找、編輯、提報。

       財務流程：為報銷費用、發票開具、合同到款通知等各項日常財務收支票據的申請、審核、審批、駁回和退回等搭建規范流程。

       人事流程：包括崗位變動申請、培訓考核表、轉正申請、離職申請、人事變動審批等。

       行政流程：主要包括辦公用品申請、車輛申請、會議管理、用章申請、請假申請、出差申請、值班申請、外出申請、獎懲申請審批流程等。

       項目流程：各種需要協商、審核、審批的項目相關的電子化數據單據、報表，用戶提交后，按照事先制定的標準流程自動傳輸至相關人員處理，完成業務流程自動化處理。

       知識管理：將組織發展過程中的文件、知識、經驗等進行收集、分類、共享、創新，方便有權限的用戶第一時間申請、查詢、使用。

       利用九思流程管理OA解決方案，組織與流程匹配可以協調、高效運轉，組織在流程化建設的道路上定能夠收到事半功倍的效果，從其易用性和開放性來看，這點是毋庸置疑的。