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顧問咨詢

IT監理

    九思軟件為客戶提供咨詢監理服務機制，從項目/產品的前期準備階段到后期的驗收評估，對項目和產品的開發，從總體規劃、需求調用、設計、供應商引入、項目建設、實施、運行、驗收、運維等全過程提供過程監理服務。

IT咨詢

    結合客戶的實際情況和未來發展規劃，抓住信息化的關鍵技術，幫助客戶明確其針對計算機網絡和信息系統的需求，對客戶的業務系統和基礎設施進行全面系統分析，準確評估項目所需的投資、維護成本和經濟效益，全面分析可能存在的技術風險，實現安全與低成本并舉的目標，并提供包括從信息系統的規劃、項目立項、招標、項目啟動、詳細設計、項目實施、驗收到運營維護各階段有關技術咨詢和建議。

IT項目管理

    通過IT項目管理服務為客戶提供立項管理、招標管理、合同管理、投資分析、變更管理、質量管理、進度管理、溝通管理等業務項目管理服務。通過項目管理內容的綜合服務，使業主方、監理方、設計方、施工方高效溝通，協同辦公、管控有序，達到信息化項目建設全過程、全面閉環管理，保證項目目標順利實現。

IT評估

    IT評估主要包括信息系統審計過程、信息系統的管理、計劃與組織、技術基礎設施與運行，信息資產保護，災難恢復和持續運營，應用系統的開發、采購、實施和維護，業務過程評估和風險管理。