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喬布斯創(chuàng)立蘋果大學(xué) 為延續(xù)蘋果基因
來源:投資界

“喬布斯經(jīng)營蘋果凡事都親力親為,這使得他將自己的管理哲學(xué)深深地植入到了蘋果的所有方面,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到廣告都打上了喬布斯的烙印。但是隨著他自己的癌癥越發(fā)嚴(yán)重,喬布斯就希望 Podolny 這位年輕的管理者,能夠創(chuàng)立一個(gè)未來培訓(xùn)蘋果高管的項(xiàng)目,從...

“后喬布斯時(shí)代”的轉(zhuǎn)變:蘋果學(xué)會(huì)傾聽
來源:

今年的WWDC讓我們看到蘋果的創(chuàng)新步伐并未停止,除了iOS之外,蘋果還在OS X桌面操作系統(tǒng)上積極做出改變,很顯然,蘋果已經(jīng)找到了如何傾聽用戶需求的方法,所以我們有理由相信未來將會(huì)看到一個(gè)更加人性化、更加重視用戶需求的蘋果。

跟奧巴馬、喬布斯等人學(xué)演講技巧
來源:財(cái)富中文網(wǎng) 

如果你稍微做些功課去了解一下觀眾,就可以更有效地貼近聽眾。人們不在乎你懂多少,除非他們知道你有多在乎。

遺失的喬布斯訪談:用五千個(gè)創(chuàng)意磨出一個(gè)產(chǎn)品
來源:

本文摘自一段16年前遺失的、72分長的喬布斯訪談,這段重新發(fā)布于世、16年前遺失的長達(dá)72分鐘的喬布斯訪談,記錄了他的坦率、非凡的魅力和獨(dú)特的視野。

喬布斯如何讓用戶愛上蘋果產(chǎn)品?
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張小龍會(huì)不會(huì)是下一個(gè)喬布斯?
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之前坊間一直流傳,張小龍是個(gè)非常低調(diào)的人,很少參加公眾活動(dòng),沒有那么強(qiáng)的自我宣傳的需要。即便在騰訊內(nèi)部,也很少見他到處得瑟,這是一位非常專注做產(chǎn)品的人。

就因?yàn)閱滩妓寡菔玖艘淮蝘Phone,打給星巴克訂4000份拿...
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2007年1月9日,史蒂夫?喬布斯拿出了他的iPhone,撥打了舊金山一家星巴克咖啡廳的電話。“早上好,”對面是服務(wù)員張航瑩(音譯)禮貌的聲音,“請問有什么可以幫您?”

比爾·蓋茨:喬布斯永遠(yuǎn)比我更酷
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比爾·蓋茨在參加美國電視真人秀節(jié)目《科爾伯特報(bào)告》時(shí)稱,喬布斯是非常有才氣的人,他有自己的格調(diào),有自己的為人處世方法,而我的性格則比他更極客一些。

紐約客:蓋茨將被歷史銘記 喬布斯會(huì)被忘卻?
來源:騰訊科技

  《紐約客》雜志專職作家、曾是《華盛頓郵報(bào)》商務(wù)科學(xué)專欄作家的馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)最近參加了在多倫多公共圖書館召開的蘋果沙龍,他對美國文化中的企業(yè)家精神有一些有趣的深刻見解。

蘋果CEO庫克:喬布斯是“墻頭草” 能快速轉(zhuǎn)變
來源:鳳凰科技

蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)周二晚間在參加D10數(shù)字大會(huì)時(shí)表示,他從已故蘋果創(chuàng)始人喬布斯身上學(xué)到了很多東西,其中令他印象最為深刻的就是喬布斯能夠很快改變自己的主意。

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