九思軟件專家團隊根據有米科技實際情況，經綜合分析，為其提出了OA項目管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議。
OA辦公系統(tǒng)于現代企業(yè)的意義在于其不僅提供了一系列適用企業(yè)的協(xié)同辦公解決方案，深化了企業(yè)組織管理，提高了企業(yè)綜合辦公效率，更在于OA系統(tǒng)為企業(yè)帶來了全面的智慧辦公體驗，進一步推動了企業(yè)的信息化進程。
有米科技股份有限公司是一家全球化移動廣告與營銷平臺，專注大數據+人工智能驅動的新營銷服務，擁有效果廣告、社媒廣告、整合營銷、內容媒體四大業(yè)務，覆蓋移動App與社交媒體兩大生態(tài)。
根據有米科技發(fā)展不難發(fā)現其運營發(fā)展和項目的達成無疑有著密切關系。針對項目想要做到全面的管理、規(guī)劃及后期的查詢，OA辦公系統(tǒng)所能發(fā)揮的空間無疑是巨大的。因此，九思軟件專家團隊根據有米科技實際情況，經綜合分析，為其提出了如下OA項目管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議：
新建項目：統(tǒng)一新建模板，包括項目名稱，項目開始/結束時間、負責人、項目進展狀態(tài)、完成率、相關參與人員及對項目的描述和項目階段進展。
項目文檔：對企業(yè)創(chuàng)建的所有項目進行有序的分類管理，讓企業(yè)人員一目了然的看到企業(yè)目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。
協(xié)作管理：和項目有關的協(xié)同和工作流程信息列表。幫助各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯(lián)系，包括項目任務的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網絡會議和即時通信的利用等。
項目流程：把和項目有關的協(xié)同和流程集中的展現在項目的統(tǒng)一展現平臺上，方便項目組的成員、領導查看和追蹤某個協(xié)同或流程的辦理進展。
項目任務：項目中領導布置給項目成員的任務。包括項目名稱、實施周期、實際天數等。
項目分工：把項目中每個階段的任務進行細化，分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務及完成情況、成果文檔及領導對自己的評價，幫助項目成員在項目中提升項目能力。包括項目負責人、項目領導、項目參與人、項目相關人等，并對權限進行相應劃分。
項目權限控制：項目負責人能配置項目。項目負責人、項目領導、項目參與人新建和項目相關的協(xié)同、工作流程、文檔、日程安排、項目溝通交流、會議安排、項目留言操作。相關人員只有查看項目信息的權限。
進度監(jiān)控：讓項目領導及時掌握項目的整體進展，掌控項目并對項目作出下一步的決策。包括項目狀態(tài)、客戶名稱、項目名稱、實施周期及項目催款等。
九思軟件，作為國內OA市場領軍品牌之一，不僅擁有核心功能強大、底層架構完美、系統(tǒng)安全可靠、易用易維護、集成能力突出的優(yōu)勢特點，在項目管理建設方面亦有著諸多成熟經驗。有米科技OA項目管理子系統(tǒng)解決方案的實施可有效緩解企業(yè)項目管理壓力，促進企業(yè)項目管理的清晰、合理。在推動企業(yè)智慧辦公的同時，有效提高項目執(zhí)行效率及企業(yè)整體管理效率。
