在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,企業(yè)信息化建設(shè)的左膀右臂——OA辦公系統(tǒng)自有一套項(xiàng)目管理解. . .
現(xiàn)代企業(yè)就像一張大網(wǎng),牽一發(fā)而動(dòng)全身。一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng),涉及的相關(guān)人員就是網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn),其間被無(wú)數(shù)條隱形的線相互連接著,連續(xù)不斷的信息通過(guò)線路傳導(dǎo)穿行。管理者便是這張大網(wǎng)的織網(wǎng)工,織得好了就是堅(jiān)如磐石的八卦圖,織壞了就只能擰巴成一團(tuán)亂麻,剪不斷、理還亂。那么如何才能理得順、織得好?
在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,企業(yè)信息化建設(shè)的左膀右臂——OA辦公系統(tǒng)自有一套項(xiàng)目管理解決方案,將項(xiàng)目過(guò)程以可視化、圖形化的形式投放出來(lái),人員配置、進(jìn)度進(jìn)程、完成情況等一目了然,方便管理者進(jìn)行統(tǒng)一管理,優(yōu)化現(xiàn)有資源,及時(shí)跟進(jìn)、了解項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以高效、準(zhǔn)確的項(xiàng)目執(zhí)行率提升項(xiàng)目成功率。
作為 “中國(guó)高端OA軟件系統(tǒng)第一品牌”九思軟件(wowentech.com),著眼于企業(yè)管理層全局把控項(xiàng)目的眼光出發(fā),通過(guò)OA項(xiàng)目管理這顆棋,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,合理利用有利資源,盤(pán)活企業(yè)上下協(xié)同執(zhí)行能力,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目加速通往成功之路。
1、戰(zhàn)略項(xiàng)目成功地圖架構(gòu)
企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理成功取決于很多參數(shù),比如項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),目標(biāo)。九思OA結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目管理的整個(gè)周期,通過(guò)OA項(xiàng)目管理功能,協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目組制定詳細(xì)、周全的項(xiàng)目計(jì)劃,提供統(tǒng)一的項(xiàng)目入口平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展,選配資源,協(xié)調(diào)組織,幫助提高項(xiàng)目的管理效率。
戰(zhàn)略項(xiàng)目成功地圖架構(gòu)
2、OA項(xiàng)目管理 棋局功能布置
“一著不慎,全盤(pán)皆輸。”企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目這盤(pán)棋,需要完善的資源配置方案、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案,以及管理層對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,科學(xué)決策,任何一個(gè)方面出了差錯(cuò),都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生毀滅性的打擊。
以“中國(guó)管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”引起OA用戶(hù)關(guān)注的九思軟件,在項(xiàng)目管理方面具有產(chǎn)品上的代表性,作為集團(tuán)化協(xié)同辦公系統(tǒng)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)獲得者的iThink軟件,為企業(yè)提供了簡(jiǎn)潔高效的“項(xiàng)目管理”功能,可全面應(yīng)用于企業(yè)的各種工作項(xiàng)目和目標(biāo)督辦等。
九思OA項(xiàng)目管理門(mén)戶(hù),可以使用OA系統(tǒng)的門(mén)戶(hù)引擎技術(shù)集中展現(xiàn)所有重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,方便項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控和對(duì)項(xiàng)目提出相應(yīng)的意見(jiàn);通過(guò)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的分解劃分, OA系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒項(xiàng)目進(jìn)展階段,以備項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目整體進(jìn)展,作出正確決策,把細(xì)化的任務(wù)分配到人,幫助項(xiàng)目成員隨時(shí)了解自己的任務(wù)、任務(wù)完成情況、成果文檔及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià),幫助項(xiàng)目成員在項(xiàng)目中提升項(xiàng)目能力。
此外,九思OA項(xiàng)目管理支持從項(xiàng)目中直接發(fā)起流程和協(xié)同,同時(shí)在發(fā)送協(xié)同和流程的時(shí)候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項(xiàng)目名稱(chēng),集中展現(xiàn)在統(tǒng)一平臺(tái)上,方便項(xiàng)目組的成員、領(lǐng)導(dǎo)查看和追蹤某個(gè)協(xié)同或流程的辦理進(jìn)展;項(xiàng)目組的成員在同一平臺(tái)上可以進(jìn)行信息傳遞、知識(shí)共享,減少溝通沖突,提高了跨部門(mén)、跨地域溝通的效率和有效性。
總得來(lái)看,九思OA項(xiàng)目管理能夠?qū)I(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程管控、對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行全方位跟進(jìn)、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行綜合查詢(xún)、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)督辦,從而實(shí)現(xiàn)工作中有效的過(guò)程管控。OA項(xiàng)目管理作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),嚴(yán)重制約著企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目的執(zhí)行效率,做好企業(yè)項(xiàng)目管理,是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。