對于OA軟件類的計算機技術(shù)型產(chǎn)品，整個市場發(fā)展可以說是“一日千里”，技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品更新跟不上技術(shù). . .
對于OA軟件類的計算機技術(shù)型產(chǎn)品，整個市場發(fā)展可以說是“一日千里”，技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品更新跟不上技術(shù)發(fā)展的步伐，對于產(chǎn)品在市場的發(fā)展不利。產(chǎn)品的先進性對于產(chǎn)品在OA市場的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。截至目前，OA市場又是怎樣的現(xiàn)狀？
在其位謀其職，做實事的OA
OA被認為引領(lǐng)了辦公模式從紙質(zhì)到電子化的變革，這是對辦公行為中角色的可視化整理，同時也進行著一定的再分配。
傳統(tǒng)辦公模式下，紙質(zhì)文件滿天飛，一個簡單的流程審批一拖再拖，不是這個領(lǐng)導(dǎo)有事就是那個領(lǐng)導(dǎo)在忙，每個人為了手中的一項審批時刻關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)動向，嚴重影響辦公專注性，從而阻礙工作效率的提升。反觀OA系統(tǒng)，它主張的管理思想之一是“工作自助”，同樣是通知你該做的工作，以前是別人提醒，時效性和傳達成功率較低，現(xiàn)在是OA系統(tǒng)提醒，到達率100%，且需要處理者自行提取。OA系統(tǒng)一方面提高了信息傳達的準確性和及時性，另一方面也提高了工作主動性。就如柜臺式的供銷社被自取的超市取代，不簡單的買賣方式的改變，其中更有信任、責(zé)任、規(guī)劃等多種因素共同發(fā)酵。
傳統(tǒng)辦公模式下，人員配置、職位權(quán)限、流程辦理等環(huán)節(jié)都是約定俗成的，并沒有一紙規(guī)定將其約束下來，由此便難免帶來機構(gòu)冗余、權(quán)限重疊、責(zé)任扯皮等現(xiàn)象。而在OA系統(tǒng)中，每個職位或崗位都是一個節(jié)點，每個節(jié)點的權(quán)限以及節(jié)點與節(jié)點之間的關(guān)系被系統(tǒng)要求明確且嚴謹?shù)墓潭ㄏ聛恚@便對傳統(tǒng)的崗位設(shè)置進行了一次整理、肅清，砍掉多余的、捋順交叉的、擺正繞彎的，讓組織的流程審批過程透明化、直觀化、公平化，正所謂“通則達”。
傳統(tǒng)OA廠商遭遇的“阻擊”
OA系統(tǒng)的社交屬性正越來越強，而辦公屬性隨之弱化，更多的周邊化沖淡了OA作為辦公軟件的本職工作，這在擴展OA系統(tǒng)發(fā)展空間的同時，也加劇了OA行業(yè)的脆弱性。
近年來大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等新概念快速席卷各行各業(yè)，也沖擊著傳統(tǒng)OA軟件，多數(shù)新技術(shù)被OA廠商融會貫通，甚至結(jié)合OA系統(tǒng)的特性打造成為OA獨具一格的優(yōu)勢，但不得不看到，一大波的新技術(shù)已經(jīng)給一些人造成了輕微腦震蕩，在密集的挑戰(zhàn)下，一些人底盤不穩(wěn)，在向新技術(shù)伸出橄欖枝的時候把自己搭了進去。在這種情況下，如果以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)見長的大佬們有意摻一腳，對傳統(tǒng)OA廠商來說是威脅大于機會的。
企業(yè)級市場被李彥宏認為是“巨大機會都來自BAT不會做的領(lǐng)域”之一，OA軟件市場也一度成為某些互聯(lián)網(wǎng)大佬的覬覦之地。一個是互聯(lián)網(wǎng)大拿，一個是辦公軟件專家，二者結(jié)合的話，這個市場未來會必將無限廣闊，但在那個廣闊的市場中，傳統(tǒng)OA廠商的存活率究竟有多大呢？筆者只能說一句，預(yù)知后事如何，且看之后發(fā)展。
對于傳統(tǒng)OA廠商或是新概念行業(yè)興起，都是近兩年企業(yè)信息化的好幫手。最終誰能把兩者融會貫通誰就是最后傲視群雄的贏家。
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