九思OA辦公自動化系統，以極強的互聯網用戶體驗，顛覆傳統的紙質辦公管理模式，成功搭建信息化平臺。
企業協同OA選型初期，肯定會投入很大的精力去做這件事情，在此時肯定也會迷茫，不過經過這個階段之后，選到OA辦公自動化系統又發現保證項目成功率是難題。所以，企業又要焦慮項目成功率的問題，不能浪費了大量的人力、財力之后，OA系統無法成功上線，成為爛尾項目。那么，如何能夠有效規避這樣的問題，成功搭建信息化平臺？
一、“授人以漁”，用戶是主人
九思OA獨創了“授人以漁”的特色實施方法，搭配易學、易用、易維護的九思iThink協同OA辦公自動化系統，讓客戶能夠根據需求自己設計、修改和優化流程、表單，更能使OA系統貼近客戶實際工作場景，提高系統使用率，輔助高效管理。如此的理念和做法，讓客戶真正成為系統的主人。
二、開放性良好，成熟集成接口
企業的需求不可能是一成不變或者單一需求，如果想要使多個系統集成，項目成本就變得不可控了，價格波動極大，協同OA項目也將面臨著諸多不確定因素。想要避免這樣的情況，就要未雨綢繆做出相應的解決方案。
成本可控的OA辦公自動化系統多具備成熟的集成接口，開放性較好，用戶不必對OA系統出產廠商產生依賴性，能夠自主的選擇集成廠商或者依靠自身技術團隊進行集成對接，從而避免了最難定價的技術開發模塊，只需采購相應的軟件系統即可，如此就不用擔心上述的問題了。
三、循序漸進，逐級深入
也許很多人不知道，一套完整的OA辦公自動化系統可能有上萬個功能點，但不是每一個功能點客戶都需要、都適用，也許現在不需要但是以后可能會需要。因此，認清需求、漸進而行極為重要。比如工作流先行，通過日常工作基礎流程的OA化，將大部分人帶動到OA辦公自動化系統中來，使之熟悉、接收、適應、依靠協同OA處理日常工作。然后再依據企業的實際情況和發展需求進行二期、三期等等工程。
九思OA辦公自動化系統，是九思軟件自主研發的組織管理神器，它以極強的互聯網用戶體驗，受到了很多客戶的青睞，同時也顛覆了傳統的紙質辦公管理模式，是減員增效、結構優化、制度落地、流程管控的有效方式，是專業的協同OA平臺。
