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       “三重一大”制度的出臺(tái)，對(duì)于央企、國(guó)企來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的管理約束框架。而一個(gè)央企集團(tuán)內(nèi)部，部門、下屬分公司眾多，勢(shì)必會(huì)涉及到很多事務(wù)，而且工作量也會(huì)很大。

       九思軟件深入分析企業(yè)要貫徹“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)會(huì)過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題，自主研發(fā)了“三重一大決策系統(tǒng)”。關(guān)于“三重一大”議題建立、論證、會(huì)議預(yù)告、決策管理、會(huì)議紀(jì)要、審核記錄等事項(xiàng)的記錄，如果匯報(bào)程序過(guò)于繁瑣的話，則不利于領(lǐng)導(dǎo)層與事項(xiàng)監(jiān)管部門實(shí)時(shí)、全面、客觀地掌握“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

       除此之外，如果缺乏專業(yè)的工具支撐，各角色均面臨著一定的管理挑戰(zhàn)，即使廣泛應(yīng)用的電子政務(wù)解決方案中的辦公OA平臺(tái)，大多還是側(cè)重流程管理，在現(xiàn)有辦公OA上的應(yīng)用還不夠貼合實(shí)際操作，使得政府急需的“如何保證落實(shí)、如何貫徹執(zhí)行、如何追蹤反饋、如何協(xié)同一致”等實(shí)際應(yīng)用課題與IT產(chǎn)品在實(shí)操性、實(shí)用性、易用性、業(yè)務(wù)應(yīng)用上產(chǎn)生脫節(jié)。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有一個(gè)全面的決策系統(tǒng)至關(guān)重要。

       九思軟件“三重一大決策系統(tǒng)”針對(duì)四類主要用戶的不同需求，提供了個(gè)性化的功能和服務(wù)，以致更好地支撐公司治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化、程序化、公開(kāi)化，最終支撐企業(yè)切實(shí)將“三重一大”落到實(shí)處。

       九思軟件“三重一大系統(tǒng)”所選主體產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)具有先進(jìn)及前瞻性，可以跨平臺(tái)應(yīng)用或配置，確保所選主體產(chǎn)品在技術(shù)上處于領(lǐng)先水平，充分考慮系統(tǒng)今后的延伸，保證系統(tǒng)5年內(nèi)保持不落后。 在較長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi)，促使央企、國(guó)企形成科學(xué)且高效的工作機(jī)制。