九思軟件的工作流程以工作流引擎為基礎，打通門戶引擎、數據引擎、表單引擎和消息引擎，并且采用流程引擎的. . .
九思軟件的工作流程以工作流引擎為基礎，打通門戶引擎、數據引擎、表單引擎和消息引擎，并且采用流程引擎的插件式設計方法讓工作流模塊可以被其它功能模塊調用，完成相關的業務流程。流程管理是OA系統的基礎，也是OA平臺最常使用的功能。
恒大集團是以民生地產為基礎，文化旅游、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的世界500強企業集團，恒大地產更是在中國280多個城市擁有810多個項目，與全球860多家知名企業戰略合作，實施精品戰略，打造高品質、高性價比產品，開創行業先河。
這里九思軟件為恒大設計了一款項流程管理系統規劃建設方案，以助力企業規范企業內部的流程業務。該項恒大OA流程管理系統規劃建設方案，具體參考建議如下：
發起流程：發起人選取要發起且已經制作好的工作流程表單，填寫好基本信息后進行發送。
流程監控：發起人對正在辦理的工作流程有全程監控權限，便于及時跟蹤催辦。
辦結查閱：用戶可以對本人已經結束、取消、退回的流程進行查閱。
流程轉辦：在不方便辦理或是其他原因需要他人來完成審批時，用戶可以把卡在某節點的流程轉交給其它人處理。
流程關聯：可通過子流程進行流程與流程之間的關聯，在子流程中可以鏈接到主流程，在主流程中可以鏈接到所有相關的子流程。
流程痕跡：處理過的流程節點以不同的顏色標識、以流程日志的方式顯示每個節點接收和處理的時間。
流程管理OA系統遵循企業的制度規范，制定出標準流程體系，督促員工按制度辦事，也加速了新制度的落地過程。還能通過授權讓相關部門自行管理自己的流程和收發文件，實現流程和表單的權限下放，系統會自動記錄過程結果，便于事后上級領導查詢審核。
完善的流程審批制度可有效增進員工間協同關系，提升企業辦公效率。恒大OA流程管理系統規劃建設方案的實施，通過對流程的分類別處理，將紙質的審批單據電子化和模版化、將人工審批流程、業務催辦督辦網絡化和自動化，可有效避免大量的流程堆積，既優化了企業工作崗位、減少人員投入，又可減輕領導的信息處理壓力，可有效推動企業管理的電子化、標準化、規范化，助力企業辦公效率穩步提升。
