近日，更有消息傳出，騰訊或在7月份發(fā)布移動協(xié)同辦公平臺產(chǎn)品，殺入移動協(xié)同辦公領(lǐng)域。早在2013年末，. . .
在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)世界，BAT(百度阿里騰訊)三巨頭的霸主地位早已確立，企業(yè)級市場，三巨頭亦蠢蠢欲動并有所為。近日，更有消息傳出，騰訊或在7月份發(fā)布移動協(xié)同辦公平臺產(chǎn)品，殺入移動協(xié)同辦公領(lǐng)域。早在2013年末，就曾有熱爆出過疑似騰訊移動OA的產(chǎn)品界面，后來不了了之，此次風(fēng)波再起，真假幾何?不過，現(xiàn)在騰訊手里的微信穩(wěn)操移動互聯(lián)網(wǎng)第一入口，加之個人用戶增速放緩，騰訊加入移動辦公這個戰(zhàn)場似乎是早晚的事兒。
騰訊的野心&OA的前景
OA經(jīng)過10多年的醞釀，近年來的發(fā)展勢頭日益見漲，尤其在這兩年包括ERP在內(nèi)的管理軟件市場普遍遭遇低谷的態(tài)勢下，仍然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢堪稱不易。據(jù)權(quán)威數(shù)字顯示，2013年中國協(xié)同OA軟件市場規(guī)模同比增長了17.08%，達到36.52億元。而另一分調(diào)研則顯示，在企業(yè)移動辦公預(yù)期中，OA成為移動互聯(lián)第一入口。90%的企業(yè)愿意選擇移動OA作為移動信息化的突破口，遠遠高于CRM、ERP、財務(wù)以及其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
而回過頭來，騰訊對企業(yè)級市場的關(guān)注由來已久，早在2002年就已經(jīng)推出，如果說當(dāng)時是為了解決QQ應(yīng)用給企業(yè)帶來的某些管理問題，那么，歷時10年之后，騰訊再次發(fā)力企業(yè)級市場，一方面是個人市場增長放緩，另一方面無疑是看中了這個市場可觀的發(fā)展前景。
OA廠商的移動互聯(lián)策略與實踐
無論如何，OA這個市場，已經(jīng)被很多人“盯”上了，巨頭也罷、草根創(chuàng)業(yè)族也罷，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，你方唱罷我方登場的好戲又將再次上演。而這其中經(jīng)過OA行業(yè)十余年大浪淘沙而活躍至今的傳統(tǒng)OA廠商，在移動互聯(lián)來勢洶洶的當(dāng)下，又有何作為?
以筆者來看，傳統(tǒng)OA廠商在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局無外乎兩種：一種是既有平臺足夠開放，能夠快速對接移動互聯(lián)網(wǎng)入口，如泛微的e-mobile，這類平臺的優(yōu)勢在于后臺極其強大、繼承了OA廠商10多年的積淀精華，讓企業(yè)用戶在既有平臺上實現(xiàn)向移動互聯(lián)的平滑過渡;另一種則是需要站在起點重新起跑的勇氣，更傾向于小型企業(yè)的移動互聯(lián)辦公，在應(yīng)用上與明道、紛享、今目標(biāo)、泛微e-teams等有些類似，這類平臺本身有著很強的互聯(lián)網(wǎng)基因，關(guān)注輕辦公、云辦公領(lǐng)域，引導(dǎo)著OA市場的另一大風(fēng)潮。當(dāng)然，在傳統(tǒng)OA廠商里邊，也有一些個例，比如金和，在JAVA平臺上的“后知后覺”，讓金和在移動互聯(lián)環(huán)境下難施拳腳。2014年，金和的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局更多是借力移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，推出了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者基地，并為創(chuàng)業(yè)者提供移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的技術(shù)開發(fā)基礎(chǔ)平臺“金和IU—APP自助工廠”。對此，有業(yè)內(nèi)人士評價，金和已經(jīng)走上了偏離OA的另一條道路。
展望OA市場未來生態(tài)
對于，騰訊而言，進入?yún)f(xié)同OA市場的可能性無非以下幾種：一種是直接收購，一種是研發(fā)，另一種則是與第三方合作。而看一次次這風(fēng)雨欲來的架勢，騰訊自己研發(fā)移動協(xié)同辦公平臺產(chǎn)品的可能性最大。從2013年開始，騰迅就開始頻繁的約見紛享銷售、Xtools、八百客、今目標(biāo)、明道、金蝶云之家等專注企業(yè)級小微用戶市場的廠商進行合作摸底，經(jīng)過一年多的考查，騰迅沒有跟一家有合作，看來合作是假，取經(jīng)才是真相。
當(dāng)然，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)OA的任務(wù)是艱巨的，不是騰訊短時間內(nèi)能夠復(fù)制，亦不符合騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快、準(zhǔn)、狠的風(fēng)格。在筆者看來，騰訊的移動協(xié)同辦公產(chǎn)品很可能與明道、紛享、今目標(biāo)、泛微e-teams等云辦公產(chǎn)品相似。
因此，對整個協(xié)同OA市場來講，騰訊的加入未必不是一個利好的現(xiàn)象。騰訊進軍的細分市場，對傳統(tǒng)OA廠商來講也是一個培育中的市場，集合騰訊的能量讓這個市場快速崛起又何樂而不為?另一方面，在傳統(tǒng)OA市場，泛微、致遠、藍凌占據(jù)第一陣營的格局在短時間內(nèi)很難被撼動，相應(yīng)的，在云辦公領(lǐng)域的爭奪將更為激烈。
