一家是國(guó)內(nèi)線(xiàn)下教育的龍頭機(jī)構(gòu)，一家則擁有國(guó)內(nèi)最大的線(xiàn)上社交流量入口，新東方和騰訊終于如愿“牽手”。. . .
一家是國(guó)內(nèi)線(xiàn)下教育的龍頭機(jī)構(gòu)，一家則擁有國(guó)內(nèi)最大的線(xiàn)上社交流量入口，新東方和騰訊終于如愿“牽手”。這場(chǎng)看起來(lái)名副其實(shí)的“線(xiàn)下+線(xiàn)上”合作，能在如火如荼的在線(xiàn)教育領(lǐng)域燒起多大一把火，業(yè)內(nèi)仍有著不同看法。
微信可上“新東方”?
記者昨日查詢(xún)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，“北京微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”已在7月3日注冊(cè)完成，出資方為北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，以及騰訊的關(guān)聯(lián)企業(yè)深圳市利通產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司。
公司注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，由新東方在線(xiàn)副總裁潘欣擔(dān)任CEO，俞敏洪任董事長(zhǎng)，騰訊公司高級(jí)副總裁湯道生、騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理林璟驊和新東方在線(xiàn)CEO孫暢為董事。而新東方也在上周發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)中確認(rèn)，“已和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作”。
從注冊(cè)內(nèi)容來(lái)看，目前這家新公司還未正式向外透露要做在線(xiàn)教育的野心，公司的經(jīng)營(yíng)范圍是“技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)”等有些空泛的內(nèi)容。然而在業(yè)內(nèi)看來(lái)，雙方聯(lián)手做“在線(xiàn)教育”已是不言而喻的目標(biāo)，新東方在線(xiàn)副總裁潘欣也在接受媒體采訪時(shí)表示，微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將主要通過(guò)獨(dú)立應(yīng)用，從英語(yǔ)方面切入，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行移動(dòng)領(lǐng)域方面的教學(xué)。
“一個(gè)有在線(xiàn)教育的產(chǎn)品，一個(gè)有用戶(hù)，對(duì)新東方和騰訊而言，資源聯(lián)盟是一種最可行的合作方式。”速途研究院分析師丁道師對(duì)記者說(shuō)，一種最簡(jiǎn)單、可見(jiàn)的模式就是，新東方可以將包括語(yǔ)言學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、考證考級(jí)等方面在內(nèi)的課程培訓(xùn)產(chǎn)品放上QQ、微信這樣的社交平臺(tái)，“新東方出內(nèi)容，騰訊搭臺(tái)子，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與個(gè)性化創(chuàng)業(yè)廠商并存，盈利模式主要包括會(huì)員服務(wù)、移動(dòng)廣告、課程付費(fèi)。”
今年4月，騰訊已在布局在線(xiàn)教育，而內(nèi)容恰成為瓶頸。當(dāng)時(shí)的QQ平臺(tái)上線(xiàn)了騰訊課堂，為QQ用戶(hù)提供語(yǔ)言學(xué)習(xí)等功能，但內(nèi)容遲遲沒(méi)有任何更新。
兩個(gè)“遲到者”的聯(lián)盟?
“在線(xiàn)教育”已是一片白熱化競(jìng)爭(zhēng)格局，而眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬也早已進(jìn)軍在線(xiàn)教育領(lǐng)域。
在今年2月，在線(xiàn)教育平臺(tái)Tutor完成B輪融資，獲得阿里、淡馬錫和啟明創(chuàng)投注資近1億美元，這也是國(guó)內(nèi)在線(xiàn)教育領(lǐng)域迄今為止最大的一筆融資。此前淘寶也已開(kāi)通在線(xiàn)教育平臺(tái)“淘寶同學(xué)”。百度則已投資傳課網(wǎng)，并在之后上線(xiàn)教育頻道，今年年初新增“度學(xué)堂”。
數(shù)據(jù)顯示，2013年至今，中國(guó)在線(xiàn)教育領(lǐng)域投資案例共25筆，總金額約1.97億美元。而2012年投資案例數(shù)目?jī)H8筆，涉及投資金額為1700萬(wàn)美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年有數(shù)十億資金進(jìn)入在線(xiàn)教育行業(yè)，平均每天新增2.6家企業(yè)，全年新增近千家。
相較而言，騰訊和新東方在這方面都成為一定程度上的“遲到者”。騰訊自今年4月份布局在線(xiàn)教育以來(lái)，只有QQ群內(nèi)部以烘焙、插畫(huà)等興趣小組為基礎(chǔ)的內(nèi)容較為突出，然而這些內(nèi)容只處在線(xiàn)教育的“邊緣”地帶。
而近兩年，新東方在線(xiàn)教育的“動(dòng)作遲緩”也一直飽受詬病，盡管俞敏洪在不同場(chǎng)合多次表示新東方將在在線(xiàn)教育上發(fā)力，但由于在線(xiàn)教育與新東方線(xiàn)下教育存在“左手搏右手”現(xiàn)象，業(yè)務(wù)格局的重建意味著原有利益體系的打破，新東方頻頻受到來(lái)自YY語(yǔ)音等互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊，市場(chǎng)一度傳出大批新東方名師出走、轉(zhuǎn)投在線(xiàn)教育平臺(tái)的消息。
專(zhuān)家說(shuō)法
倆巨頭合作
需避免“大企業(yè)病”
“新東方的線(xiàn)下教學(xué)資源與騰訊線(xiàn)上平臺(tái)渠道的結(jié)合多少會(huì)優(yōu)化在線(xiàn)教育的用戶(hù)體驗(yàn)。但目前市場(chǎng)尚未成熟，有效解決還需時(shí)日。”易觀智庫(kù)分析師郭陽(yáng)表示，目前移動(dòng)教育行業(yè)主要是創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的天下，兩大巨頭的聯(lián)合將對(duì)移動(dòng)教育行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
對(duì)于BAT三家的布局，郭陽(yáng)認(rèn)為三家各有優(yōu)勢(shì)，百度的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品體系完善，有用戶(hù)成立的百度貼吧、有用戶(hù)交互的問(wèn)答平臺(tái)百度知道、有用戶(hù)最容易沉浸閱讀的百度百科，這是另兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭所匱乏的。阿里在教育內(nèi)容上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合淡馬錫、啟明創(chuàng)投投資全球領(lǐng)先的在線(xiàn)教育平臺(tái)以及最大的在線(xiàn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)Tutor Group。騰訊的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品契合度，視頻點(diǎn)播、直播的即時(shí)互動(dòng)形態(tài)與騰訊十分貼近。
不過(guò)能力天空科技有限公司總裁樓英明則認(rèn)為，在新行業(yè)，這些大公司的合縱連橫未必會(huì)有好效果。“創(chuàng)新型行業(yè)往往需要從小的切入點(diǎn)慢慢發(fā)展起來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)是在線(xiàn)教育的大方向，但具體做法誰(shuí)都不清楚，騰訊和新東方兩家大巨頭的合并更需要注意雙方磨合，避免冗余的‘大企業(yè)病’。”
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