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產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
Industry Dynamics

“職業(yè)經(jīng)理人要認(rèn)清自己在公司里永遠(yuǎn)只能是老二,是輔佐董事長(zhǎng)的,不是分江山的。職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該看淡權(quán)力. . .

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唐駿與他的三個(gè)“主公”: 微軟 盛大 新華都
標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   唐駿   微軟   盛大   新華都   來(lái)源:      閱讀次數(shù): 695

“職業(yè)經(jīng)理人要認(rèn)清自己在公司里永遠(yuǎn)只能是老二,是輔佐董事長(zhǎng)的,不是分江山的。職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該看淡權(quán)力,甚至放棄權(quán)力。先做人,后做事,偶爾做做秀。”這是“打工皇帝”唐駿(微博)信奉的哲學(xué),他以曾任微軟中國(guó)、盛大網(wǎng)絡(luò)和新華都的總裁而自豪。

128日,唐駿宣布了職業(yè)生涯的下一站——港澳資訊。“學(xué)歷門(mén)”讓其光環(huán)顯出“暗斑”,但作為明星職業(yè)經(jīng)理人,唐駿的每一次轉(zhuǎn)身依然備受關(guān)注。微軟2年,盛大4年,新華都5年,在唐駿眼中,這些經(jīng)歷究竟承載著哪些光榮與夢(mèng)想,留下了怎樣錯(cuò)誤與遺憾,中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)整合相關(guān)報(bào)道,梳理如下:

關(guān)于微軟:MSN潰敗我之過(guò)

2002年,當(dāng)時(shí)我是微軟中國(guó)總裁。一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告稱,MSN在中國(guó)的即時(shí)通訊市場(chǎng)份額正在被QQ侵吞,且QQ的市場(chǎng)增長(zhǎng)十分迅速。報(bào)告還指出,QQ的獨(dú)特功能“可以和陌生人聊天”是侵吞市場(chǎng)份額的主要原因,這個(gè)功能符合中國(guó)人的個(gè)性,更符合互聯(lián)網(wǎng)的需求。

我們立刻向微軟總部遞交報(bào)告,“強(qiáng)烈建議”在MSN中增加“與陌生人聊天”、離線留言等功能。如果不增加這個(gè)功能,MSN在未來(lái)和騰訊QQ的競(jìng)爭(zhēng)中 會(huì)失敗。報(bào)告講述了互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品的區(qū)別:產(chǎn)品是不斷提供新的功能去引導(dǎo)用戶,而互聯(lián)網(wǎng)是不斷滿足用戶的需求。“高舉高打”是產(chǎn)品的精英模式,而互聯(lián)網(wǎng)需要 的是“從群眾中來(lái)到群眾中去”的平民草根模式。

我以為我能說(shuō)服微軟總部,結(jié)果證明我錯(cuò)了。微軟總部不同意的理由很簡(jiǎn)單:第一,全球產(chǎn)品一體化是公司的戰(zhàn)略,不可更改;第二,如果要為中國(guó)改變,除非能在中國(guó)地區(qū)保證大量的收費(fèi)客戶。

我知道微軟的產(chǎn)品戰(zhàn)略是全球一體化,但是我更知道在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣的思維方式是落伍的。然而我更不敢保證中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)用戶能增長(zhǎng)到滿足他們的要求。當(dāng)時(shí)我只能選擇放棄。

放棄的結(jié)果是,MSN在中國(guó)市場(chǎng)失敗了。放棄的另外一個(gè)結(jié)果是,當(dāng)時(shí)的騰訊如今已經(jīng)成為世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司。我要是堅(jiān)持一下,也許MSN就不會(huì)和我們說(shuō)再見(jiàn)——也許就是這一個(gè)小小 的失誤,讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的格局發(fā)生了意想不到的變化。

關(guān)于盛大:與陳天橋的合作親密無(wú)間

在過(guò)去盛大四年當(dāng)中,第一我和陳天橋合作的關(guān)系可以說(shuō)用親密無(wú)間的方式一點(diǎn)都不過(guò)分。因?yàn)檫^(guò)去四年和陳總從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)口頭或者任何形式上的爭(zhēng)執(zhí)。而且我們兩個(gè)在很多方面有大家共同的認(rèn)同點(diǎn)。

我在盛大所做的工作也是我過(guò)去在微軟沒(méi)有做過(guò)的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō),也具有挑戰(zhàn)性,也非常有新鮮感,也有成就感。過(guò)去四年,我覺(jué)得應(yīng)該是個(gè)比較完美的四年。陳總在我離職時(shí)候做了感言,應(yīng)該說(shuō)過(guò)去的四年,從我個(gè)人也好,還是對(duì)盛大所帶來(lái)的貢獻(xiàn)也好,我相信還是個(gè)比較完美的結(jié)果。

在工作上可以說(shuō)我們是親密無(wú)間,但是在個(gè)人工作之外上,我和他保持相當(dāng)一段的距離。為什么?這是一種組織哲學(xué),就是我不和我的上司,也不和我的部下,和我的同事交朋友。因?yàn)槲矣X(jué)得工作就是工作,生活是生活,這兩個(gè)必須是分開(kāi)的。

所以當(dāng)我和陳總提出來(lái),我們將來(lái)會(huì)是另外一種關(guān)系,再也不是上下級(jí)關(guān)系的時(shí)候,其實(shí)我們兩個(gè)之間都有一種愿望,就是希望能成為朋友,甚至成為世交。這就是說(shuō)明一件事,我對(duì)他的認(rèn)同,我想他也在某種意義上對(duì)我有認(rèn)同,不然大家不可能成為朋友,甚至談到要成為世交這樣的關(guān)系。

我相信,過(guò)去我和他下了班之后,大家沒(méi)有任何的聯(lián)系。離職之后,我相信我們會(huì)有很多的交差點(diǎn),無(wú)論從生活上的交叉點(diǎn)還是興趣愛(ài)好上的交叉點(diǎn),還是大家對(duì)一些事物的看法,因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)在很多地方價(jià)值觀有很多相同之處,我們兩個(gè)在一起討論的時(shí)候可能會(huì)有更多的交叉。

關(guān)于新華都:加入新華都屬于“一見(jiàn)鐘情”

加入新華都屬于“一見(jiàn)鐘情”,陳發(fā)樹(shù)的厚道和他關(guān)于把新華都集團(tuán)做成中國(guó)最優(yōu)秀、最有影響力的民營(yíng)企業(yè)之一的理想與我的志趣和價(jià)值觀不謀而合,當(dāng)即我就決定加盟了。至于其他的所謂的報(bào)酬,身價(jià)之類的,我認(rèn)為這只是對(duì)于個(gè)人職場(chǎng)生涯的一種價(jià)值或者是品牌的肯定而已。做好你該做的就好,其他的并不重要。

新華都對(duì)我的期望很高,我相信我還是給新華都帶來(lái)了一定的價(jià)值。比如說(shuō)我加入新華都之后,紫金礦業(yè)上市了,新華都購(gòu)物廣場(chǎng)也上市了,這里面應(yīng)該和我有直接的或者間接的關(guān)系,但這些作用確實(shí)也很難具體量化。

別新華都的這一刻來(lái)到了,再見(jiàn)了新華都,過(guò)去的五年是我職業(yè)生涯中難得的五年,也是我人生中深刻的五年,感受了,謝謝新華都給我的機(jī)會(huì),更感謝陳發(fā)樹(shù)董事長(zhǎng),謝謝你的理解,支持和友情。

11年前離開(kāi)微軟加盟盛大,我舍不得,微軟告別會(huì)上我哭了,哭的刻骨銘心,五年前離開(kāi)盛大“轉(zhuǎn)會(huì)”新華都,我笑了,盛大的四年很值得,很滿足,還有對(duì)未來(lái)的期待。今天的我心里知道,會(huì)一直感恩著并一直尊敬著,陳董事長(zhǎng)。

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