京東集團CEO劉強東(微博)日前在對內部所有采銷人員的營銷培訓大會上，強調了自營業務的價值和主力作用. . .
京東集團CEO劉強東(微博)日前在對內部所有采銷人員的營銷培訓大會上，強調了自營業務的價值和主力作用，并表示對內部腐敗和假貨的零容忍態度。
對于平臺入駐商家出現的假貨問題劉強東深惡痛絕，他說：如果京東平臺也出現假貨，跟天貓淘寶沒有區別，京東也沒有存在價值。京東以自營起家，接供貨的都是品牌商，品牌商絕不會供應假貨自毀長城。
當前京東正不斷發力POP開放平臺，目前拍拍網經過調整后又重新上線，大量第三方商家出現讓京東平臺對商品質量的監控遇到很大的挑戰，雖然假機油事件反映了潤滑油行業線下線上的博弈，但是劉強東將其看做一個警示。
對此，劉強東指出，將加大商家出售假貨成本，使京東最大程度杜絕假貨，如果發現有商家銷售假貨，關店是第一步，可能會讓商家商家賠償得血本無歸甚至要負刑事責任。
前京東員工人士向騰訊科技透露，劉強東對內部腐敗事件管控非常嚴格，一旦發現內部有腐敗現象，可能不僅是開除個人，還可能整個京東小團隊都會被開除。
劉強東特別提及，創業初期曾有員工因為貪圖小利被開除，如果這個員工能堅守到現在，早已身價上千萬。劉強東告誡說，“不要試圖走邪門歪道，踏踏實實做事，財富不會離你很遠。”
劉強東也澄清了關于POP平臺和自營關系，外界認為京東賺錢以后靠POP平臺，對此，劉強東予以否認，肯定了自營價值和主力作用。劉強東指出，未來電商行業征稅不可避免，平臺型電商企業會喪失價格優勢，京東要賺取的是“十節甘蔗理論”中后半段利潤。
所謂的“十節甘蔗理論”是指，創意、設計、研發、制造、定價、營銷、交易、倉儲、配送、售后，其中前5個歸品牌商，后5個歸零售商，像京東這樣的零售商通過在后5個環節創造新的價值，從道理上來講，一定比只做“交易”環節的平臺商獲得更多利潤，未來發展潛力巨大。劉強東說，一年三四十個億不能叫賺錢。
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