查立：找合伙人就像找老婆。網易科技創辦的“創業者課堂”欄目上，名博查立對于網友提出的“創業時怎么樣尋. . .
網易科技創辦的“創業者課堂”欄目上，名博查立對于網友提出的“創業時怎么樣尋找合適的合伙人？”的問題給出了精彩的答案，他說：“找合伙人就像找老婆，需要能與你同甘苦共命運。”
問題一：創業時怎么樣尋找合適的合伙人？
查立的回答：
找志同道合的團隊合伙人就像找老婆。你今天要搞開發，找一個搞開發的，明天要做市場，找個做市場的，呵呵，將來公司成規模了，要再找一個做運營的？核心的創業伙伴必須是相互了解、相互有許諾，尤其在困難時刻能置個人利益于腦后，能和你同甘苦共命運的人。這樣的人很難從招聘廣告上找，得看你自己有沒有魅力、有沒有緣分。
找對象、找合作伙伴，與其對別人挑精揀肥，不如看看是否能提高你自己的素質和情懷，你能不能鶴立雞群，讓優秀的人才跟著你就像綠葉陪襯著紅花。建議你想好了到底要怎樣的人做老婆，不不不，做合作伙伴，然后用偉大的理想去忽悠他/她，用你的無比美麗去感動他/她，實實在在的利益去打翻他/她；看他/她是否會把自己的錢也掏出來砸到公司里去，死心蹋地跟你去干。理想的他/她正好是你的技術員、市場銷售、運營高手，不然就去招聘；創業伙伴是你命中注定的那個人，余下什么MBA啊、高級白領啊，俺們私下說句難聽的，全都是可以花錢去招的鐘點工。
問題二：我的公司是HR咨詢公司，以及垂直HR商務SNS網站，下面詳細介紹我的模式，您從VC角度怎么看這個項目，有什么建議可以分享？
查立的回答：
仔細按了一下你的脈，發現你有如下“創業幻覺癥”：
1. 你只有粗淺的幻想，并無真正賺錢的高招，心里沒底，所以說話前后矛盾。比如你說能做到幾個億到十幾個億的規模，你都可以上市好幾次了，還不夠大？還要VC干嘛？
2. 你一方面說未來有很多機會，但是又胸有成竹的說未來的市場不會有井噴式增長；
3. 你一方面笑傲VC只不過是“資金充裕些的確會發展更快”，但又宣稱VC“關于未來市場規模和投資翻成百上千倍，我現在沒有那么大的數字可以拿出來。”
兄弟，低頭趕路吧，老老實實先做出你說的幾個億到十幾個億的規模，再想別的。
