微軟不把人工智能炒成技術(shù)崇拜不罷休。
文/王如晨
微軟不把人工智能炒成技術(shù)崇拜不罷休。
前幾天，我說(shuō)過(guò)，機(jī)器人小冰被微信封殺不過(guò)是微軟一次精心策劃。當(dāng)時(shí)我判斷它還會(huì)有一波密集傳播。果然，3天后，微軟cortana的文章出來(lái)了。
這段時(shí)間我一直等待它新的刺激言論。果然，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤又出來(lái)了。
他說(shuō)，人類可能永遠(yuǎn)不會(huì)知道大腦詳細(xì)的構(gòu)成和工作原理，但從結(jié)果講，未來(lái)5至10年，機(jī)器智能會(huì)超過(guò)一般人，20至30年可能機(jī)器本身的智能會(huì)超過(guò)人整體的智慧。
可以確定這屬于微軟整體策劃的關(guān)鍵言論，到此基本完成。這無(wú)可厚非，人們認(rèn)為巨頭有了點(diǎn)娛樂(lè)精神，貼近大眾了。
不過(guò)，作為壓軸言論，張亞勤的表達(dá)，實(shí)在算不上“智能”，更談不上有“智慧”。微軟的炒作反而露出了其人工智能業(yè)務(wù)的單薄，還有不自信。
讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)吧。
我真的很驚訝張亞勤出現(xiàn)這種言論。我再引用一下：未來(lái)5至10年，機(jī)器智能會(huì)超過(guò)一般人，20至30年可能機(jī)器本身的智能會(huì)超過(guò)人整體的智慧。
這句表態(tài)充滿鼓惑性。前半句還能聽(tīng)，后半句完全是“跳大神”的表達(dá)。
智能、智力、智慧是三個(gè)不同的概念。尤其是“智力”與“智慧”，不要隨便引用。張亞勤用了“智慧”，我姑且說(shuō)他是錯(cuò)誤用詞。
關(guān)于智力與智慧，我舉個(gè)例子。我是一個(gè)圍棋臭棋簍子，大約有業(yè)余2D、3D的實(shí)力，曾經(jīng)跟報(bào)社一同事的兒子下過(guò)6盤快棋，我很喜歡那個(gè)小孩，他異常聰慧，在上海一家圍棋道場(chǎng)學(xué)習(xí)。起初我很輕松勝他，后來(lái)就有些吃力，但若我不按常理下，他會(huì)一頭霧水，提醒我，叔叔，你下錯(cuò)了，要重來(lái)嗎，可以悔棋的。我不悔棋，他就輸個(gè)徹底。
這就是智力與智慧的區(qū)別。我不是說(shuō)自己有“智慧”，只想說(shuō)，智力是一種數(shù)理邏輯層面的東西，智慧側(cè)重社會(huì)人生，綜合更多。張亞勤當(dāng)年是神童，12歲就考入中科大少年班，但是12歲的時(shí)候，他有多少真正的智慧呢？我不太相信。
回到機(jī)器人話題上來(lái)。機(jī)器是人設(shè)計(jì)的東西，它是物理的，所有的部件、數(shù)據(jù)、信息都是可控的、可追溯的，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，它們是“過(guò)去的”，借助智能搜索、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等更多智能工具，能做出一些邏輯判斷，甚至讀懂人的情緒，為人做一些輔助決策。但人若是欺騙機(jī)器，也很容易，人的情緒是可以自動(dòng)調(diào)整變化，而機(jī)器還是傻乎乎。
昨天，天河2號(hào)超算機(jī)再獲全球第一，充分展示了超級(jí)計(jì)算能力。未來(lái)普通機(jī)器人也可能達(dá)到驚人的地步，用于日常生活、各行各業(yè)的邏輯計(jì)算，提供幕后決策。但若要說(shuō)到智慧，天河不過(guò)是一堆廢物而已。
繞這么大圈子，我想說(shuō)，機(jī)器超越人，只是一種臆想。那么，微軟這一波策劃炒作中，張亞勤夸大的言論有什么作用呢？
我覺(jué)得，這不過(guò)是巨頭通過(guò)創(chuàng)造技術(shù)崇拜來(lái)引領(lǐng)科技思潮、扭轉(zhuǎn)過(guò)去多年的被動(dòng)罷了。你知道，微軟過(guò)去10多年，一直被認(rèn)為錯(cuò)失了互聯(lián)網(wǎng)熱潮，風(fēng)光被谷歌們搶去。當(dāng)眾多細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌現(xiàn)后，微軟變得老態(tài)龍鐘——雖然我一直覺(jué)得外界漠視了它的創(chuàng)新，巨頭沒(méi)有真正落伍，早晚一天會(huì)重新崛起。
微軟一直在尋求重回科技巔峰的途徑。幾個(gè)月前，在以色列舉行的大會(huì)上，微軟發(fā)布了個(gè)人語(yǔ)音助理平臺(tái)Cortana時(shí)，公司一名高管說(shuō)，人工智能就是微軟重回巔峰的關(guān)鍵。而后來(lái)小冰的出現(xiàn)，不過(guò)是微軟中國(guó)團(tuán)隊(duì)將全球技術(shù)與策略落地推廣的抓手。
若是微軟四平八穩(wěn)的推廣小冰，有誰(shuí)會(huì)理會(huì)它呢？IBM沃森早已名聲在外，并已經(jīng)在許多行業(yè)應(yīng)用。蘋果的語(yǔ)音識(shí)別、谷歌的各種人工智能方案比微軟還豐富。這也就像我跟那孩子下棋，若是按照慣常的定式，我可能要輸?shù)粢粯印?/SPAN>
也就是說(shuō)，在人工智能業(yè)務(wù)上，微軟正在沖刺推廣，斜刺里加塞，想在中國(guó)樹(shù)立一種領(lǐng)先的品牌形象。
張亞勤的言論過(guò)頭了。但是，我認(rèn)為他可能是有意為之，刺激外界爭(zhēng)論、炒作，以便為微軟人工智能業(yè)務(wù)推廣創(chuàng)造下一次言論機(jī)會(huì)。
也不排除這樣的用意：制造神秘性。你知道，一些經(jīng)典的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，往往伴隨著開(kāi)場(chǎng)的儀式，愈神秘愈吊胃口。這樣，隨后的世俗性的方案，才能得以成功包裝、兜售。它們往往不過(guò)就是很普通的軟硬件產(chǎn)品。
但在我看來(lái)，還是有必要對(duì)微軟中國(guó)的炒作做一次提醒。炒作過(guò)頭可能適得其反。因?yàn)椋瑹o(wú)論小冰還是cornata，都還只是一種初級(jí)的人工智能產(chǎn)品，做不了多少事情。張亞勤瞻望未來(lái)的夸大言論，雖然能制造微軟理念領(lǐng)先的印象，但不會(huì)在實(shí)際業(yè)務(wù)上有多少效應(yīng)。
事實(shí)上，我都感覺(jué)微軟有點(diǎn)劍走偏鋒，走向盲目創(chuàng)新，制造技術(shù)冗余甚至是技術(shù)垃圾了。比如，微軟曾宣揚(yáng)過(guò)一個(gè)智能電梯方案，說(shuō)是你上過(guò)幾次電梯后，它會(huì)根據(jù)以往你上下的樓層等信息，自動(dòng)判斷你之后的上下行為。
聽(tīng)上去非常美好。但我覺(jué)得這種屬于忽視人的能動(dòng)性、糊弄人的玩意。人已退化到連基本操作能力都失去了么？電梯是要根據(jù)過(guò)往操作記錄、數(shù)據(jù)才能分析判斷新的行為，那意味著，它必須還是要建立在人的操作基礎(chǔ)上，又何必為了一點(diǎn)判斷而將技術(shù)包裝出神秘來(lái)？
人工智能不是神奇的玩意，它已經(jīng)是幾十年的概念了。人們期望巨頭們挑戰(zhàn)未來(lái)，展示創(chuàng)新的勇氣，但不要將一些不切實(shí)際或并無(wú)多大實(shí)際用處的方案強(qiáng)行包裝，灌輸給大眾，制造思維誤區(qū)與垃圾信息。
我們樂(lè)見(jiàn)微軟能借助機(jī)器人超越對(duì)手，但若在這一過(guò)程中，微軟淪為一個(gè)靠過(guò)度炒作、神秘包裝才能落地的方案商，那真是一件可悲的事情。到最后，當(dāng)行業(yè)尤其大眾意識(shí)到你的產(chǎn)品與炒作之間巨大的反差后，它們會(huì)無(wú)情地拋棄你，就像當(dāng)初它們無(wú)情地拋棄MSN，當(dāng)它退出的時(shí)候，人們不但不惋惜，還說(shuō)這產(chǎn)品真爛。
我還是寧愿相信張亞勤是有意夸大言論。因?yàn)槲铱吹剿峒叭斯ぶ悄軙r(shí)，稱之為一種交叉科學(xué)，包含物理、數(shù)學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)在內(nèi)的多種科學(xué)，形態(tài)上分為操作層、感知層和認(rèn)知層。我覺(jué)得，這才是理性的表達(dá)，未來(lái)理想的人工智能世界，不會(huì)由哪一家企業(yè)甚至某一個(gè)國(guó)家能創(chuàng)造出來(lái)，它一定是一個(gè)偌大的系統(tǒng)工程。或者說(shuō)，它只是人的一種夢(mèng)想。
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