10月15日晚間，聯(lián)想宣布成立一家完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造的全新子公司，新公司將承載互聯(lián)網(wǎng)模式智能終端. . .
楊元慶“永不滿足、愛折騰”的聲音尚在耳邊，聯(lián)想又開始了新一輪“折騰”。
10月15日晚間，聯(lián)想宣布成立一家完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造的全新子公司，新公司將承載互聯(lián)網(wǎng)模式智能終端和服務業(yè)務。聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)轉型，進入了一個新的階段。
為什么設新公司？
盡管根據(jù)聯(lián)想的慣例，每個財年都會進行架構調整，但此次調整的幅度之大令人驚訝。
對于新的子公司，聯(lián)想集團董事長、CEO楊元慶則表示，“移動互聯(lián)、電子商務和互動式營銷正在迅猛發(fā)展，大大改變了傳統(tǒng)的業(yè)務模式。我們必須快速轉變、牢牢把握住新的機遇。我們要讓用戶參與到產(chǎn)品的設計中，充分借助社交媒體，用他們熟悉的語言和方式與他們溝通，我們要運用互聯(lián)網(wǎng)思維激勵用戶參與，用的方式推廣我們的產(chǎn)品。”
因此，聯(lián)想給新的子公司定位是幫助聯(lián)想快速搶占發(fā)展迅猛的中國智能終端市場，“新公司將用互聯(lián)網(wǎng)思維打造產(chǎn)品計劃，以用戶的深度參與為核心，新的業(yè)務模式將端到端地整合硬件? 軟件?應用和互聯(lián)網(wǎng)服務。”
其實，這種調整對于國內公司來說并非是首次，華為等已經(jīng)進行了類似的調整并取得了成功。
在一位業(yè)內人士看來，設立新的子公司非常有必要，“移動互聯(lián)網(wǎng)的執(zhí)行力需要不同的團隊和文化，（如果）在內部受各種傳統(tǒng)力量影響，其實不好搞……而母子公司架構，通過董事會治理，將能充分發(fā)揮子公司的自由度。”
該人士認為，從時間上看，聯(lián)想現(xiàn)在成立新的子公司確實晚了一些，但此前聯(lián)想并沒有合適的領軍人物。
而據(jù)透露，該子公司的股權結構可能會吸引戰(zhàn)略投資人加入；不過，聯(lián)想方面目前沒有公布新公司的具體股權結構，以及是否在與戰(zhàn)略投資人進行溝通。
為什么是陳旭東？
對于強調“搭班子、帶隊伍”的聯(lián)想而言，新的子公司在高管配置方面顯得極為突出：陳旭東出任CEO，劉軍與賀志強擔任聯(lián)席董事長。
業(yè)內人士認為，對于聯(lián)想而言，陳旭東確實是目前最為合適的人選，原因有：
1、陳旭東是聯(lián)想內部推動向互聯(lián)網(wǎng)轉型的最激進推動者：在去年年底，陳旭東創(chuàng)立了微信小店“旭de東東槍”，并帶動傳統(tǒng)渠道商向移動端遷移；此外，陳旭東還在中國區(qū)成立了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺NBD，已經(jīng)孵化出多款創(chuàng)新產(chǎn)品。
2、陳旭東本身具有“互聯(lián)網(wǎng)基因”：陳旭東目前的微博粉絲超過270萬，具有較高的關注度
3、陳旭東此前的業(yè)績極為出色，帶動中國區(qū)的成績創(chuàng)了新高
因此，在業(yè)內人士看來，對于特別強調“一把手”的聯(lián)想而言，陳旭東做出的成績表明：是時候放手讓他干自己的事業(yè)了。
聯(lián)想目前沒有公布更多的子公司相關信息。
