記者采訪到了一些企業(yè)中的IT部門負(fù)責(zé)人，他們當(dāng)中很多人都認(rèn)為：IT系統(tǒng)更多的不是雪中送炭，而是錦上添. . .
可能不少中小企業(yè)的 CIO都有這樣的疑惑，在部署信息化之前，是否需要先行利用改善企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)，改變管理模式等方式提升企業(yè)效率。與此同時(shí)，企業(yè)自身是否還有提升的空間？為了更好的利用信息化，在推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程之前，從管理層面來(lái)講，還需要有哪些提升？而這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)是：是否一定需要信息化才能提升效率。
對(duì)此，記者采訪到了一些企業(yè)中的IT部門負(fù)責(zé)人，他們當(dāng)中很多人都認(rèn)為：IT系統(tǒng)更多的不是雪中送炭，而是錦上添花。信息化是發(fā)展到一定階段，有實(shí)力、財(cái)力企業(yè)的必需品，而對(duì)與小企業(yè)或者處于發(fā)展初期的企業(yè)，信息化無(wú)疑是“奢侈品”。
那么，為何信息化會(huì)變成小企業(yè)的奢侈品。企業(yè)信息化掌門人又如何把這種奢侈品變成必需品。CIO們應(yīng)該從本質(zhì)上探索企業(yè)部署信息化的前因后果;提供IT服務(wù)的相關(guān)企業(yè)也同樣應(yīng)當(dāng)為中小型企業(yè)的信息化進(jìn)程提供便利。
事實(shí)上，信息化本身就是一種完全的成本投入，如何計(jì)算其價(jià)值？一致都有不同的說(shuō)法，但是，有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是，信息化成功了，那一定是業(yè)務(wù)部門的成功，而信息化一旦失敗了，那肯定會(huì)怪責(zé)到IT部門。
信息化糾結(jié)是奢侈品還是必需品？主要看其在業(yè)務(wù)部門中的執(zhí)行力度，是否可以改變習(xí)慣。有時(shí)，一項(xiàng)形象工程，其推進(jìn)也是非常有效的。特別是信息化本身是需要業(yè)務(wù)來(lái)驅(qū)動(dòng)的。
從另一個(gè)角度來(lái)看，信息化本身強(qiáng)調(diào)一種人與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)間的工作交流，本身就需要“錦上添花”。有人說(shuō)，必須的就是雪中送炭，而非必須的系統(tǒng)就是“錦上添花”，并不是關(guān)鍵。
