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二十年來一回顧,只為熱血只為真。今年是中國互聯(lián)網(wǎng)20年,是時候為她寫一篇東西了。從2003年入行互聯(lián). . .

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欣慰與悲愴:中國互聯(lián)網(wǎng)20年(上)
標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   市場經(jīng)濟   互聯(lián)網(wǎng)   來源:      閱讀次數(shù): 818

二十年來一回顧,只為熱血只為真。

今年是中國互聯(lián)網(wǎng)20年,是時候為她寫一篇東西了。從2003年入行互聯(lián)網(wǎng)開始,我就成為了一個互聯(lián)網(wǎng)的忠實信徒----這就是為什么我的百萬人氣微博ID@互聯(lián)網(wǎng)信徒王冠雄,唯有信仰,才足以極致表達(dá)熱愛。

因為,市場經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)將前所未有地改變中國!互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù),更是一種思想,一種生態(tài),它對中國經(jīng)濟乃至社會變革的深遠(yuǎn)意義,要許多年以后才能被完全認(rèn)識。

現(xiàn)在,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成長為僅次于美國的全球第二大市場,我們的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展甚至超過了美國,也誕生了BAT(百度阿里巴巴騰訊)那樣的世界級互聯(lián)網(wǎng)公司。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,它真正開始一個個顛覆傳統(tǒng)行業(yè):從媒體、娛樂、零售到制造、教育、金融。與此同時,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥也前所未有地嚴(yán)重。他們?nèi)琊囁瓶实孛χ鴪竺牳鞣N培訓(xùn)課。當(dāng)然,這個行業(yè)最懂行的老板們都在忙著悶頭賺錢呢。即便心里明白未來趨勢,也不會告訴你,否則怎么繼續(xù)保持優(yōu)勢呢?

好吧,這個任務(wù)就交給吾輩這些互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者。干了這么久互聯(lián)網(wǎng),又客串自媒體。在此不怕淺陋,用20個關(guān)鍵詞梳理,回顧過去,展望未來。

1、順勢而為

雷軍反思,做事一定要順勢而為,站在風(fēng)口上。過去20年,整個經(jīng)濟最大的就是互聯(lián)網(wǎng)。

11銷售突破三百億沒什么,破千億也不稀奇。但我們不要單純的數(shù)字,我們要健康的增長。我們希望用電子商務(wù)的力量,把商業(yè)地產(chǎn)價格打下去,也把周邊的房地產(chǎn)價格打下去,我們希望把物價打下去,我們希望幫助更多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。很難想象這是一個商人說的話,這簡直像一個政治家,而且句句在點子上。沒錯,這就是馬云。

早年在商務(wù)部下面做中國黃頁起家的馬云,一直有著超人的視野。看看這么多年來,阿里巴巴的生意一直是順勢而為、事半功倍。馬云,一直在將企業(yè)訴求與國家命運緊緊捆綁在一起,從而獲得了巨額的政治紅利和無與倫比的營銷勢能。

任何成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,都需要思考如何順勢而為。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維

如今上至《新聞聯(lián)播》,下至土老板,互聯(lián)網(wǎng)思維紅得發(fā)紫。互聯(lián)網(wǎng)思維,就是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思想和方式,去改造乃至顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)。這是中國經(jīng)濟最大的亮點,也是新增長點。這股浪潮的強勁沖擊,產(chǎn)生了用互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機、做房子、賣煎餅、情趣用品

現(xiàn)在,它似乎成了一個點石成金的咒語,特別是當(dāng)咒語被一些根本沒干過互聯(lián)網(wǎng)的人口沫橫飛地念叨的時候。要知道,互聯(lián)網(wǎng)一個公認(rèn)的常識是,干夠一萬小時才能真正理解這個行業(yè)。

于是,一小部分互聯(lián)網(wǎng)思維的鼓吹者從傲嬌到傲慢,也引起了大量傳統(tǒng)行業(yè)人士的反感。對新事物先神化、再異化、最后妖魔化,是中國傳統(tǒng)。平心而論,互聯(lián)網(wǎng)思維之于當(dāng)下中國,仍是一個最大的正能量!它不應(yīng)該為炒作者買單,必須求真相。我會為此做一個系列,請關(guān)注(加文末二維碼即可)。

3、上市

在所有中國行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是上市最頻繁、最多、最快的。以過去半年為例,就已經(jīng)先后有去哪兒、58、汽車之家、獵豹、聚美、途牛、京東先后赴美上市,迅雷、智聯(lián)、阿里巴巴、美團等都在排隊。

尤其是聚美優(yōu)品,創(chuàng)業(yè)4年就上市,市值逼近40億美金,COE陳歐年僅30歲,更有一大波90后高管。刺激人們的,除了白花花的銀子,更有火辣辣的青春。一再書寫創(chuàng)富神話,讓不少人覺得是不是差不多了,對不起,互聯(lián)網(wǎng)依然是中國年輕人創(chuàng)業(yè)成功最有機會的神奇熱土,這是一場永未窮期的創(chuàng)富神話。

悲催的是,這些公司無一例外全部都是赴美上市,讓美國投資者賺了大把錢。普通中國人無緣分享過去二十年的互聯(lián)網(wǎng)財富盛宴,在未來也看不到機會----因為我們的資本市場制度。大家只好在A股里跟著各路消息當(dāng)活雷鋒。這里面,有巨量的市場機會,不多說了。

4VIE

說到上市,不得不提為互聯(lián)網(wǎng)立下了汗馬功勞的VIEVIE即可變利益實體(Variable Interest Entity),是美國標(biāo)準(zhǔn)會計準(zhǔn)則FIN46FASB Interpretion No.46,關(guān)于企業(yè)合并)中關(guān)于(被投資)實體的一個術(shù)語,是指投資企業(yè)持有具有控制性的利益,但該利益并非來自于多數(shù)表決權(quán)。

目前,幾乎所有上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是通過這種協(xié)議,為其海外上市控股公司的投資者提供本土牌照的合同權(quán)利,以及由此獲得收益。而一些非受限領(lǐng)域的投資者也采用這種模式規(guī)避中國政府的監(jiān)管審核流程。所以,你可以理解3年前發(fā)生支付寶股權(quán)風(fēng)波時,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、投資業(yè)的集體憤怒,媒體在意的是契約精神,而行業(yè)擔(dān)憂的是公信力、整個中概股。

之后一直有監(jiān)管部門欲取締VIE甚至追溯歷史責(zé)任的風(fēng)聲,后來被證偽了。知名互聯(lián)網(wǎng)評論人謝文曾透露,這事王岐山副總理已經(jīng)有批示,要尊重歷史,承認(rèn)VIE的合法性,并有所管理。商務(wù)部已經(jīng)根據(jù)這一精神發(fā)了文,應(yīng)該不會否定VIE了。在我心中,VIE就是中國互聯(lián)網(wǎng)的家庭聯(lián)產(chǎn)承保責(zé)任制!具有偉大的歷史性意義。誰破壞VIE,誰就是歷史罪人。

5、產(chǎn)品經(jīng)理

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最值錢的不是高管、不是Top Sales,而是產(chǎn)品經(jīng)理。

因為這一段話,請細(xì)讀:互聯(lián)網(wǎng)也許是迄今為止客戶識別度最高的行業(yè),功能明確、門檻低、重復(fù)使用、口碑傳播便利。產(chǎn)品好不好,用戶自己知道!因為功能性強且個人使用,精神附加值很小,這就決定了它是個高度樸實、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)先的行業(yè)。沒有廣告沒有大師,注定是產(chǎn)品經(jīng)理的天下!

所以,大佬個個都自稱首席產(chǎn)品經(jīng)理,比如馬化騰周鴻祎,這在行業(yè)內(nèi)聽起來比總裁牛逼多了。互聯(lián)網(wǎng)公司中,核心產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員的待遇超過不少高管早已不稀奇。因為互聯(lián)網(wǎng)充分認(rèn)識到了產(chǎn)品的價值,其它人說穿了都是圍繞產(chǎn)品提供服務(wù)而已,處于次優(yōu)先級。

6、創(chuàng)新

硅谷曾講過一個笑話,中國互聯(lián)網(wǎng)的通用商業(yè)模式是C2C copy to china)。硅谷有啥,直接抄回中國就成了最大的模式。

20年來,中國互聯(lián)網(wǎng)真正獲得全行業(yè)認(rèn)可的產(chǎn)品理念只有一個----微創(chuàng)新,號稱微小的創(chuàng)新可以改變世界。它在一片輿論指責(zé)聲中,為創(chuàng)新乏術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)兄弟們指明了道路,給足了底氣,被包括周鴻祎等諸多大佬熱捧。

現(xiàn)在,行業(yè)又在熱捧顛覆式創(chuàng)新。我希望,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā),中國互聯(lián)網(wǎng)真正誕生屬于自己的、讓人信服的產(chǎn)品哲學(xué)和創(chuàng)新。

7、口水

20年來,中國互聯(lián)網(wǎng)沒有過太平日子。每天不是吵架,就是炒作!

遠(yuǎn)鑒咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人何冰艷女士曾戲說,中國互聯(lián)網(wǎng)又可以稱中國互聯(lián)娛樂網(wǎng)。還真是,天天花樣翻新。頂級大互聯(lián)網(wǎng)公司的公關(guān)部,有撰稿、媒介、P圖、數(shù)據(jù),簡直像一個迷你編輯部!他們操控輿論的能力,絕對瞬秒任何傳統(tǒng)公關(guān)公司和一般媒體。

一切行業(yè)都是媒體業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接,因此媒體屬性更強。除去附加的政治意義和公信力,BAT360和新浪微博哪個的覆蓋率比中央電視臺差?在可以預(yù)見的將來,我們還將生活在硝煙彌漫、無節(jié)操、毀三觀的互聯(lián)網(wǎng)口水里。

8、移動:革命進行時

現(xiàn)在,整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一場深刻的遷徙,從桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)不可逆轉(zhuǎn)的大遷徙。

我認(rèn)為,在移動端,以超文本鏈接為核心的Link模式已經(jīng)完全失效,導(dǎo)致了流量碎片化、情景化。所以,在第四次浪潮連接人和服務(wù)連接人和物體O2O、智能硬件中,產(chǎn)生了千億美金級別的機會。與此同時,在PC端騰訊的網(wǎng)絡(luò)游戲,淘寶天貓的網(wǎng)絡(luò)購物,以及百度的網(wǎng)絡(luò)搜索增長都在放緩。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,市場已經(jīng)進入高增長階段,行業(yè)向移動傾斜的戰(zhàn)略必要性凸顯。

當(dāng)年的PC互聯(lián)網(wǎng),有一個很顯著的概念,你下線了,關(guān)掉電腦便脫離了網(wǎng)絡(luò)。手機是永遠(yuǎn)在線,足以消耗大量碎片時間,更像是人體的延伸,更接近互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

9、自媒體

誰掌握了信息,誰就掌握了話語權(quán)。誰掌握了話語權(quán),誰就掌握了權(quán)力。

一股強勁的浪潮正席卷全行業(yè),網(wǎng)民們大呼痛快,媒體人趨之若鶩,廣告主膽戰(zhàn)心驚。這便是自媒體(wemedia)—-人人都是媒體。這是我們這個時代最激動人心的故事之一—-個人賦權(quán)。它對營銷乃至中國社會變革的深遠(yuǎn)意義,要許多年以后才能被完全認(rèn)識。

我有"三看三不看"原則,看觀點的水平和覆蓋領(lǐng)域、看信息的二次傳播率和網(wǎng)民到達(dá)率、看微信訂戶的數(shù)量和質(zhì)量。三不看,原則上除了報、網(wǎng)各選一個代表之外,不看機構(gòu)(個人為主、人格化是自媒體的精髓),所以像門戶科技頻道們不在此列,他們更像是傳統(tǒng)優(yōu)勢的遷移而非再造。不看摘抄黨,沒有原創(chuàng)能力只會ctrl c+ctrl v不算自媒體。不看企業(yè)CEO,他們一來喜歡被圍觀氛圍、二來沒時間寫否則代筆嫌疑太大。

未來,自媒體的趨勢是向社群進化,具體請參看前文《自媒體如何講出大故事》。

10、連接

漢語是神奇的,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)正是連接。百度連接了人和信息,騰訊連接了人和人,阿里巴巴連接了人和商品,這也是三巨頭成為中國互聯(lián)網(wǎng)三座大山,市值和產(chǎn)業(yè)控制力遙遙領(lǐng)先群雄的核心原因。

現(xiàn)在微信起來以后,張小龍給它的定位就是2個字:連接,連接一切。勢連接這種資產(chǎn)與以往所有資產(chǎn)都不同,越用越有價值,消耗就是積累。如果你不相信這一點,就說明你并不真正相信互聯(lián)網(wǎng)的力量。

(上)結(jié)束語:    

過去20年的中國互聯(lián)網(wǎng),交織著光榮與恥辱、成功與失敗、欣慰與悲愴。但是,無論哪種情感,如今都不再是由我們自己來品嘗——中國互聯(lián)網(wǎng)的每個大事件早已成為每一個網(wǎng)民共同的歷史。

在互聯(lián)網(wǎng)生日那天,我們和互聯(lián)網(wǎng)有個約會,告訴她,我們很愛她,疼她,為她憔悴,為她努力,盡管不知道未來她的模樣。

我希望,每一個互聯(lián)網(wǎng)都不要忘記當(dāng)年那種真正激動人心的理想主義,那種極客氣質(zhì),那種要改變世界、改變自己命運的沖動!

莫忘初心,方得始終,(下)見。 

(注:因篇幅原因《欣慰與悲愴:中國互聯(lián)網(wǎng)20年(下)》將近日另行發(fā)布,作者將逐一解釋互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、大數(shù)據(jù)等熱門概念和未來趨勢,不要錯過)

聲明:本文系參加DCCI和京東共同主辦的中國互聯(lián)網(wǎng)20主題活動之自媒體微猜想:未來會怎樣

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