數(shù)字表明，跨境電商這兩年正在快速發(fā)展中。2014年8月，易觀智庫(kù)發(fā)布《中國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告201. . .
這年頭，如果你沒(méi)在的微信朋友圈刷出一兩條代購(gòu)信息，那只能說(shuō)你還沒(méi)有“國(guó)際化”。
好吧，說(shuō)“代購(gòu)”顯得有點(diǎn)low？那“海淘”呢？進(jìn)一步，“跨境電商”呢？瞬間高大上了吧。
數(shù)字表明，跨境電商這兩年正在快速發(fā)展中。2014年8月，易觀智庫(kù)發(fā)布《中國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2014》，報(bào)告中說(shuō)：2013年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)交易額為2.7萬(wàn)億元人民幣，增長(zhǎng)28.8%。其中，美國(guó)成為中國(guó)出口電商的主要目的國(guó)，占中國(guó)整體出口電商份額的16.6%，歐盟占比為15.3%，東盟則占比11%。
又據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年我國(guó)跨境電子商務(wù)交易總額在3萬(wàn)億元左右（如果這個(gè)統(tǒng)計(jì)口徑與上文易觀相同的話，那么今年上半年跨境電商交易額已超過(guò)去年全年），其中跨境零售約3000億元。我國(guó)跨境電子商務(wù)的平臺(tái)已經(jīng)超過(guò)5000家，企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家。其中80%的企業(yè)來(lái)自廣州、寧波等有傳統(tǒng)外貿(mào)基礎(chǔ)的地區(qū)。
巨頭加大力度“跨境”
阿里最新財(cái)報(bào)顯示，2014年第三季度國(guó)際批發(fā)業(yè)務(wù)收入11.98億元，同比增長(zhǎng)24.0%。今年打響“國(guó)際化”口號(hào)，速賣通、天貓國(guó)際成為阿里跨境電商的重要布局的棋，兩者首次參加今年雙十一大促，為此，將支付寶、菜鳥物流三方的底層數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入海關(guān)信息系統(tǒng)。
京東在2012年低時(shí)上線了英文版，直接面向海外買家出售商品。直到2014年初，劉強(qiáng)東宣布京東國(guó)際化提升，他表示：“京東國(guó)際化將采用自營(yíng)。而非純平臺(tái)的方式，京東控制所有的產(chǎn)品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裹能夠得到消費(fèi)者的信賴。”在京東上市前夕，挖來(lái)了華為老高管徐昕泉負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)，選擇的第一個(gè)地域是俄羅斯，收購(gòu)當(dāng)?shù)仉娚倘刖值目赡苄院艽蟆＞〇|海外購(gòu)則是京東海淘業(yè)務(wù)的主要方向。
盡管亞馬遜入華已經(jīng)整整十年，可始終以本土化方式與國(guó)內(nèi)電商巨頭抗?fàn)帲茨芊Q王，直到今年8月底才轉(zhuǎn)變思路，用跨境電商撬開中國(guó)市場(chǎng)另一扇門。在11初，亞馬遜中國(guó)也宣布，開通海外六大站點(diǎn)直郵中國(guó)的服務(wù)，中國(guó)的消費(fèi)者可通過(guò)亞馬遜中國(guó)直接購(gòu)買到美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利六大海外站點(diǎn)，8000多萬(wàn)種國(guó)際商品。同時(shí)，亞馬遜直郵加入今年雙十一大促，矛頭直指天貓國(guó)際。不得不承認(rèn)，亞馬遜在全球擁有的供應(yīng)商資源讓阿里、京東在跨境電商業(yè)務(wù)中望塵莫及，然而亞馬遜跨境電商業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展不會(huì)水到渠成，虎嗅作者duguodong撰文稱，亞馬遜開通海外直郵，好處其實(shí)沒(méi)有想象中那么多。
相信此后不久， 1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)等也會(huì)摩拳擦掌展開跨境電商業(yè)務(wù)。
如何理解跨境電商？從交易的走向來(lái)講，虎嗅將跨境電商理解為兩個(gè)部分：一是“買進(jìn)來(lái)”就是所謂的海淘、代購(gòu)；二是“賣出去”對(duì)外貿(mào)易中的出口（零售、批發(fā)）。后者以已在美國(guó)上市的蘭亭集勢(shì)為代表。
除了上述巨頭明星，還有哪些跨境電商淘金者未被公眾廣泛所知？
在虎嗅君的一番深挖之下，洋碼頭、蜜淘、蜜芽寶貝、買個(gè)便宜貨等10家頗具代表性的跨境電商公司露出尖尖角。從模式來(lái)看，10家中僅一兩家是綜合性交易平臺(tái)，其余都在垂直細(xì)分領(lǐng)域，其中限時(shí)特賣模式受追捧，母嬰、美妝、服飾類目最為普遍。
來(lái)看下10家跨境電商代表：
一.洋碼頭
創(chuàng)始人：曾碧
創(chuàng)辦時(shí)間：2009年10月
融資情況：2010年獲天使灣創(chuàng)投的天使投資，金額不詳
2013年A 輪 900 萬(wàn)美元的融資，機(jī)構(gòu)不詳
業(yè)務(wù)模式：交易平臺(tái)
簡(jiǎn)介：洋碼頭于是一家面向中國(guó)消費(fèi)者的跨境電商商務(wù)第三方交易平臺(tái)。上的賣家可以分為兩類，一類是個(gè)人買手，模式是C2C，另一類是商戶，模式就是M2C。洋碼頭上的商品由海外零售商通過(guò)國(guó)際配物流送到手，商品涵蓋母嬰用品、食品保健、生活家居、服飾箱包、美容護(hù)膚等2萬(wàn)多個(gè)海外知名品牌。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：洋碼頭在業(yè)務(wù)模式上，與速賣通、ebay、亞馬遜、京東的海淘業(yè)務(wù)基本一致，都是向第三方（海外）賣家開放，因此面臨的競(jìng)爭(zhēng)也最直接。相比亞馬遜、京東，洋碼頭沒(méi)有資金和流量上的優(yōu)勢(shì)，要想在夾縫中崛起的話，須要在海外供應(yīng)商、物流整合以及產(chǎn)品體驗(yàn)的改造上面下功夫。曾碧在創(chuàng)立洋碼頭之前，有過(guò)在ebay易趣工作的經(jīng)歷，應(yīng)該在海外供應(yīng)商和業(yè)務(wù)流程方面有一定沉淀。
二.蜜淘
創(chuàng)辦人：謝文斌
創(chuàng)辦時(shí)間：2013年10月
融資情況：2014年7月 獲得經(jīng)緯500美元A輪融資
業(yè)務(wù)模式：限時(shí)特賣
簡(jiǎn)介：蜜淘是一家海淘品牌限時(shí)特賣的網(wǎng)站。蜜淘以海淘品牌單品團(tuán)、品類團(tuán)和品牌團(tuán)的限時(shí)特賣模式，本質(zhì)上是一家垂直于海外品牌購(gòu)物的B2C公司。從海淘官方頁(yè)面陳列的商品看，主要聚焦在母嬰、美妝領(lǐng)域。公開資料顯示，蜜桃客戶端激活用戶已近50萬(wàn)，累計(jì)遞送包裹8萬(wàn)個(gè)，月交易流水已破800萬(wàn)，員工數(shù)量也從7人發(fā)展到50人。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：CN海淘轉(zhuǎn)型蜜淘最明顯的是將品類聚焦到母嬰、美妝兩個(gè)領(lǐng)域，減少對(duì)商品庫(kù)存壓力，從名字上也能看出，蜜淘是以女性消費(fèi)群體為主。品牌限時(shí)特賣又像在做跨境電商版唯品會(huì)，閃購(gòu)模式和女性受眾的選擇是跨境電商不錯(cuò)的切入點(diǎn)，但未來(lái)能不能做出個(gè)跨境電商版唯品會(huì)，要看能否形成高復(fù)購(gòu)率，直接考驗(yàn)蜜淘海外品牌正品、品質(zhì)的保障。
三.蜜芽寶貝
創(chuàng)辦人：劉楠
創(chuàng)辦時(shí)間：2014年
融資情況：千萬(wàn)級(jí)人民幣A輪由真格基金與險(xiǎn)峰華興所投
2000萬(wàn)美元B輪由紅杉資本領(lǐng)投，真格基金和險(xiǎn)峰華興跟投
業(yè)務(wù)模式：垂直母嬰特賣
簡(jiǎn)介：蜜芽寶貝的前身是一家四皇冠淘寶店，2011年立于北京。2014年2月，蜜芽寶貝轉(zhuǎn)型為進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城，于3月3日正式上線 。以“進(jìn)口母嬰品牌”為定位，以“限時(shí)特賣”為模式，蜜芽寶貝本質(zhì)上是一家垂直行業(yè)的B2C網(wǎng)站，以限時(shí)折扣的模式銷售進(jìn)口母嬰品牌的產(chǎn)品。在采購(gòu)模式上，蜜芽寶貝首先參考消費(fèi)者需求，上線后最先收集口碑信息，形成反向采銷流程。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：與蜜淘相比，蜜芽寶貝在跨境電商領(lǐng)域的切入點(diǎn)更細(xì)，用戶更精準(zhǔn)。從淘寶店起家，讓蜜芽寶貝有了一以做定用戶的口碑，母嬰類目作為一個(gè)單品，要面臨用戶周期性流失的問(wèn)題，比如一個(gè)媽咪在小孩出生到3周歲之間有母嬰產(chǎn)品需求。所以形成媽咪口碑是延續(xù)降低推廣成本的關(guān)鍵因素。另外，還有政策紅利，如“奶粉限購(gòu)令”對(duì)蜜芽寶貝做海外奶粉代購(gòu)是利好。如果未來(lái)蜜芽寶貝不想只做跨境電商版的寶寶樹，圍繞兒童玩具、服飾類目擴(kuò)張可以考慮。
四.55海淘
創(chuàng)始人：顧軍林
成立時(shí)間：2012年10月
融資情況：不詳
業(yè)務(wù)模式：返利+閃購(gòu)+廣告聯(lián)盟
簡(jiǎn)介：55海淘網(wǎng)是針對(duì)國(guó)消費(fèi)者在線上進(jìn)行海外購(gòu)物的返利網(wǎng)站，其返利商家主要是美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等B2C、C2C網(wǎng)站，如：亞馬遜、ebay、shop-apothheke等，返利比例在2%—10%之間不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品綜合品類。55海淘打通了支付寶、財(cái)付通、Paypal多種方式支取海淘返利。此外，55海淘旗下還有海淘CPS廣告聯(lián)盟“海淘客”，以及海淘限時(shí)特賣55閃淘。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：與55海淘業(yè)務(wù)模式相近還有海淘貝，也是2012年上線，在今年年初獲得100萬(wàn)元的天使期投資。返利模式與廣告聯(lián)盟是比自營(yíng)和平臺(tái)模式都要輕，技術(shù)門檻也相對(duì)較低。55海淘應(yīng)該向兩端攻克，B端與更多的境外電商建立合作，C端伸向用戶截取流量。就這兩點(diǎn)來(lái)看，55海淘雖然在返利額度上，比境內(nèi)電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站額度高很多，但合作合作商家以及吸引用戶的特色并未體現(xiàn)出來(lái)。
五.買個(gè)便宜貨
創(chuàng)始人：董建偉
創(chuàng)辦時(shí)間：2014年1月
融資情況：不詳
業(yè)務(wù)模式：商品資訊+社區(qū)+導(dǎo)購(gòu)
簡(jiǎn)介： “買個(gè)便宜貨”是一個(gè)網(wǎng)購(gòu)（海外）商品資訊與購(gòu)物討論社區(qū)。資訊內(nèi)容主要來(lái)自網(wǎng)友分享、爆料，再經(jīng)過(guò)該網(wǎng)站的編輯審核，推薦到對(duì)應(yīng)欄目，包括“最新文章”、“熱門文章”、“有爆必應(yīng)”、“網(wǎng)友曬單”以及“問(wèn)答精選”。“買個(gè)便宜貨”商品內(nèi)容有3C數(shù)碼、服飾鞋帽、運(yùn)動(dòng)戶外、玩具母嬰、汽車寵物等，幾乎涵蓋全品類。用戶可以根據(jù)看到的商品信息和評(píng)價(jià)，點(diǎn)擊“直達(dá)鏈接”后跳轉(zhuǎn)到該商品的出售平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買。與買個(gè)便宜貨類似一家網(wǎng)站是極客海淘。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：在跨境電商還未普及，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)海外商品又有購(gòu)買欲望，但并不了解的情況下，海外商品資訊結(jié)合社區(qū)討論的形式，正好抓住了用戶的痛點(diǎn)。買個(gè)便宜貨的UGC內(nèi)容產(chǎn)生形式還是不足以滿足用戶對(duì)海外商品資訊的需求，大部分網(wǎng)友分享的內(nèi)容隨意缺乏專業(yè)性，要提升商品資訊的專業(yè)和社區(qū)氛圍，買個(gè)便宜貨可以挖掘或培養(yǎng)一批專業(yè)的海淘買手，在內(nèi)容引導(dǎo)。
六.WIBOY
創(chuàng)始人：韓國(guó)留學(xué)生（具體不詳）
創(chuàng)辦時(shí)間：2009年
融資情況：不詳
業(yè)務(wù)模式：商品資訊+代購(gòu)批發(fā)
簡(jiǎn)介：WIBOY是由WIBOY韓國(guó)東大門代購(gòu)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的網(wǎng)站，團(tuán)隊(duì)成員為韓國(guó)留學(xué)的大學(xué)生或是研究生。網(wǎng)站提供東大門代購(gòu)以及韓國(guó)東大門批發(fā)市場(chǎng)的相關(guān)內(nèi)容介紹，以國(guó)內(nèi)實(shí)體店鋪、批發(fā)商以及網(wǎng)店為主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)內(nèi)容包括提供專業(yè)找款、拍照、代購(gòu)、驗(yàn)貨、物流服務(wù)。WIBOY提供批發(fā)服務(wù)，不零售。商品內(nèi)容集中在韓國(guó)女裝、鞋帽飾品、韓國(guó)美妝。用戶可以注冊(cè)下單或直郵下訂單。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：觀察了WIBOY的頁(yè)面設(shè)計(jì)和流量情況，應(yīng)該是一個(gè)兼職性質(zhì)的網(wǎng)站，將其例舉出來(lái)，因?yàn)榭缇畴娚讨校薜赜蚺l(fā)模式也是個(gè)比較有代表性的方向。選擇這樣的模式是根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣彤惖厥袌?chǎng)需求的匹配。總所周知，在中國(guó)有一股“韓風(fēng)”，韓國(guó)擅長(zhǎng)制造時(shí)尚潮流，又主表現(xiàn)在服飾、美妝方面。WIBOY正是抓住這個(gè)點(diǎn)，找款、拍照只是作為批發(fā)業(yè)務(wù)的輔助。
七.168海淘
創(chuàng)始人：劉潛
創(chuàng)辦時(shí)間：2013年8月
融資情況：未融資
業(yè)務(wù)模式：（精選）購(gòu)物平臺(tái)
簡(jiǎn)介：168海淘是一家海外購(gòu)物平臺(tái)，其主打三張牌：第一，一站購(gòu)物：用戶直接在搜索框里下單，貨物就自動(dòng)默認(rèn)發(fā)到保稅區(qū)(只收行郵稅而不收增值稅和關(guān)稅)；第二，與海外電商的深層次合作。海外知名企業(yè)(Babe Neuf、Intermarche、家樂(lè)福)的加盟無(wú)疑為168海淘商品來(lái)源的合法性起到了背書的作用。第三，省錢的物流服務(wù)。168海淘提供的包郵特賣。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：168海淘的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是洋碼頭，有所不同的是168海淘做品類篩選，集中在母嬰、美妝這些高毛利品類上，再將“精選”、“直郵”、“免稅”包裝成賣點(diǎn)。除了從公開資料中看到168海淘創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有海歸、名企背景外，與洋碼頭、京東、亞馬遜他們相比，并未看出有何優(yōu)勢(shì)，所以持續(xù)該模式下將面臨殘酷競(jìng)爭(zhēng)。
八.莎莎網(wǎng)
創(chuàng)始人：郭少明
成立時(shí)間：2000年
融資情況：莎莎國(guó)際香港上市公司 目前市值153億港元（約119億人民幣）
業(yè)務(wù)模式：自營(yíng)零售
簡(jiǎn)介：莎莎網(wǎng)是莎莎國(guó)際控股有限公司 (香港聯(lián)合交易所有限公司上市公司) 旗下的電子商貿(mào)網(wǎng)站，借助線下莎莎集團(tuán)在亞太地區(qū)化妝品零售積累的品牌資源，以自營(yíng)零售為主，商品方面以美妝護(hù)理，健康食品和美容工具為主，香港本地和內(nèi)地用戶是主要消費(fèi)群體，消費(fèi)方向集中在韓日、歐美美妝護(hù)膚產(chǎn)品上。商品售價(jià)也直接用人民幣標(biāo)注，支付不需外匯兌換，下單后由香港發(fā)貨。在促銷方式包括限時(shí)特賣，特價(jià)清場(chǎng)，目前莎莎網(wǎng)正在進(jìn)行雙十一促銷，可見其對(duì)大陸用戶的重視。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：莎莎網(wǎng)的母公司莎莎國(guó)際是香港化妝品連鎖老大，創(chuàng)立于1978年，最近6年在內(nèi)的出現(xiàn)了連續(xù)虧損，所以莎莎網(wǎng)作為線上業(yè)務(wù)在內(nèi)地改頭換面給予厚望。與內(nèi)地同類美妝電商相比，莎莎網(wǎng)在價(jià)格和品牌豐富度上有優(yōu)勢(shì)，只是在內(nèi)地推廣的動(dòng)作很少。其“美麗學(xué)院”將時(shí)尚媒體與粉絲達(dá)人結(jié)合，在美麗說(shuō)蘑菇街入駐，獲取用戶相對(duì)精準(zhǔn)，這方面算是跨境電商中的創(chuàng)新點(diǎn)。
九.魅力惠
創(chuàng)始人：韋奕博（法國(guó)人）
成立時(shí)間：2010年4月
融資情況：2014年4月，魅力惠獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資
業(yè)務(wù)模式：限時(shí)特購(gòu)+會(huì)員制
簡(jiǎn)介：魅力惠定位為亞洲時(shí)尚奢品限時(shí)折扣網(wǎng)站，目前與1300多個(gè)國(guó)際著名品牌形成官方授權(quán)合作。主要運(yùn)作方式為魅力惠時(shí)尚顧問(wèn)根據(jù)最新的潮流趨勢(shì)網(wǎng)羅各大時(shí)尚名品，在每日9點(diǎn)推陳出新低至1折起的優(yōu)質(zhì)精品。其商品涵蓋男/女士美妝、家居、母嬰相關(guān)產(chǎn)品。即便打魅力惠出售的奢飾品打1—2折，但客單價(jià)普遍在3000元以上。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：將魅力惠劃分為跨境電商看似有點(diǎn)牽強(qiáng)，但魅力惠采取品牌合作代銷的模式，合作對(duì)象基本全是海外奢侈品，因此顧客下單的話，主要由海外品牌商發(fā)貨。魅力惠創(chuàng)始人韋奕博（Thibault Villet）是一位奢侈品零售業(yè)的老兵了。他曾在歐萊雅和寇馳等奢侈品牌擔(dān)任高級(jí)職位，對(duì)奢侈品供應(yīng)鏈和市場(chǎng)動(dòng)向熟悉，這也是魅力惠的優(yōu)勢(shì)。可是面對(duì)國(guó)內(nèi)奢侈品電商倒閉風(fēng)波潮與本土奢侈品電商寺庫(kù)、走秀等正面競(jìng)爭(zhēng)，如何出奇制勝，還有待考量。
十.美國(guó)購(gòu)物
創(chuàng)始人：李紅旗
創(chuàng)辦時(shí)間：2005 年 11 月
融資情況：不詳
業(yè)務(wù)模式：限地域品牌代購(gòu)
簡(jiǎn)介：“美國(guó)購(gòu)物”顧名思義為專注代購(gòu)美國(guó)本土品牌商品，涵蓋服飾、箱包、運(yùn)動(dòng)鞋、保健品、化妝品、名表首飾、戶外裝備、家居母嬰用品、家庭影院等。該網(wǎng)站已批發(fā)零售兼顧，主打直郵代購(gòu)。代購(gòu)的商品均由美國(guó)分公司采用統(tǒng)一的物流配送——紐約全一快遞，由美國(guó)發(fā)貨直接寄至客戶手中，無(wú)需經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。除了在線下單，還提供了中英文雙語(yǔ)電話服務(wù)。
虎嗅簡(jiǎn)評(píng)：美國(guó)購(gòu)物在05年就成立了，算是國(guó)內(nèi)第一批代購(gòu)網(wǎng)站，可能是悶聲發(fā)大財(cái)，虎嗅君通過(guò)工商總局官網(wǎng)查詢注冊(cè)公司法定代表人，才看到找到創(chuàng)始人。與WIBOY不一樣的地方在于，美國(guó)購(gòu)物是專注地域品牌代購(gòu)，這或許也是跨境電商垂直化的一個(gè)方向。不過(guò)從美國(guó)購(gòu)物的網(wǎng)站布局來(lái)看，還屬于5年前B2C電商的主流版式，其陳列商品除了折扣、低價(jià)、免郵等關(guān)鍵詞外，并未有其見其他新意，商品更新也不頻繁。種種跡象表明，美國(guó)購(gòu)物其實(shí)是一家線下外貿(mào)為主的公司。
除了上述以渠道方式做跨境電商的形式，還有借助跨境電商渠道做自有品牌的方式，在雨果網(wǎng)的報(bào)道中提曾提到以下四家：
Anker：從亞馬遜崛起的移動(dòng)電源品牌，業(yè)界稱為“Anker”模式，主要是通過(guò)建立海外倉(cāng)，在深圳建立研發(fā)供應(yīng)鏈支持。Anker創(chuàng)始人陽(yáng)萌放棄了年薪200萬(wàn)的谷歌工程師的offer回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在ebay、亞馬遜開店。Anker作為自有品牌直營(yíng)，目前重點(diǎn)市場(chǎng)是北美、歐洲、日本和中國(guó)，業(yè)務(wù)覆蓋全球；多款產(chǎn)品在amazon、eBay等全球主流線上市場(chǎng)穩(wěn)居前列；并且每年都能保持2-3倍的銷售業(yè)績(jī)?cè)鏊伲殉蔀樽畛晒Φ牡娜蚱放品独?/SPAN>
Tenvis：從華強(qiáng)北起家，以外銷為導(dǎo)向，依托跨境渠道在海外形成IP camerca品牌。TENVIS品牌網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有幾人知曉，但在海外許多國(guó)家和地區(qū)，TENVIS已有一定的知名度。創(chuàng)始人李小有表示之前為在國(guó)外的知名大企業(yè)做代工，一件商品出廠價(jià)為200美元，市場(chǎng)價(jià)2000美元。這種OEM訂單利潤(rùn)被壓榨得很厲害且訂單不穩(wěn)定。后來(lái)李小有不得不尋找其他出路，做自有品牌。但要想打響品牌，并不容易。
THL：前身為山寨手機(jī)的THL轉(zhuǎn)型之路可謂艱辛。在飽嘗山寨手機(jī)被打擊的苦頭后，THL致力于研發(fā)適合跨境零售的手機(jī)，相對(duì)于聯(lián)想、華為等國(guó)產(chǎn)知名手機(jī)只有中英文菜單且功能單一的弱點(diǎn)，THL W8+機(jī)型不僅有著多達(dá)十幾種語(yǔ)言的最新安卓系統(tǒng)而且質(zhì)量有保障，迅速借助跨境獨(dú)立平臺(tái)搶占海外安卓智能機(jī)市場(chǎng)。
Romwe：Romwe自主研發(fā)設(shè)計(jì)的女裝時(shí)尚品牌 Design From China，創(chuàng)始人李鵬以前曾就職于知名外貿(mào)B2C公司南京科泰，Romwe重營(yíng)銷，推崇“強(qiáng)關(guān)系學(xué)”。李鵬在第三屆海貿(mào)會(huì)年會(huì)表示，由于價(jià)格戰(zhàn)激烈，服飾類純利已降至5%，品牌之路仍舊漫長(zhǎng)，但是這是必經(jīng)之路，只有這樣才會(huì)更長(zhǎng)久。
此外，還有相當(dāng)數(shù)量的在海外市場(chǎng)（以亞馬遜為代表）細(xì)分品類中做到拔尖的品牌電商不愿在國(guó)內(nèi)拋頭露面，比如深圳的Clay Box什么的……虎嗅未能詳盡之處，歡迎各位在評(píng)論處或微信后臺(tái)留言補(bǔ)充、提供線索。謝啦。
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