OA考核管理子系統的實施上線，能夠給企業建立完善的組織管理平臺，在提升企業考核管理水準，簡化流程，提. . .
九思軟件公司成立于2008年，在OA系統市場浮沉多年，一直很重視客戶的需求。多年來九思一直在思考怎樣才能促成更多的合作，最后發現，客戶最重視的是產品的質量，能夠滿足需求的產品，就是最有合作價值的產品。能夠主動探索客戶需要的產品功能，才能促成更多的合作。
東軟集團有限公司是以為社會和企業信息化提供全面解決方案為核心業務，集基礎軟件技術研究、產品開發、軟件風險、企業投資、顧問咨詢和服務為一體的高科技企業集團，是目前中國在解決方案領域最優秀的軟件企業。
信息產業本身更新速度快，東軟作為軟件行業的佼佼者，對員工學習新知識的能力要求更高，經常需要考核員工的基本能力。如果在企業中加入一項考核管理系統，可以定期發起培訓，考核員工，定會進一步提升企業辦公管理效率。為此，九思提出如下東軟考核管理OA子系統管理規劃建議：
發布考核：OA系統管理員提前發布考核內容，考核時間，考核人員，考核方式。
登錄系統：每位員工都有自己獨立的賬號登錄OA系統，OA系統會自動發送考核通知給需要的員工，員工登陸后在考核管理處可查看考核內容。
參與考核：在考核約定時間前會提醒員工打開考核OA系統按要求參與考試。
考核結果：考核時間結束后OA系統會自動將考核結果發送給相關審批人員。審批人員對考試結果進行審核，確認無誤后會將考核結果公示，考核通過的人員即可正常安排工作。考核未通過的人員則會提示補考。
過期補考：補考未通過之前，OA系統管理員可以對該員工權限進行一些限制，停止某些OA系統權限，待考核通過后再開通。
歸檔管理：每次考核記錄OA系統會自動歸檔存儲，每位員工的考核記錄都會集中總結在各自的OA系統檔案中，方便員工本人或是上級領導查閱。考核記錄還可作為該員工的評價標準。
東軟OA考核管理子系統的實施上線，能夠給企業建立完善的組織管理平臺，在提升企業考核管理水準，簡化流程，提升辦公管理效率的同時，也定會推動企業加速信息化建設。
