流程審批管理是企業(yè)組織的重點辦公需求，九思軟件中的OA流程審批子系統(tǒng)可以避免這樣的問題。
為了讓公司運行向制度化標準化靠攏，在處理事務時規(guī)定相關的流程必不可少，具體操作僅靠員工自己憑自覺性遵守，有一定難度。這時候，九思OA協(xié)同辦公軟件的優(yōu)越性就會凸顯出來，用電子化手段來保證流程執(zhí)行的規(guī)范性，讓公司更加標準條理。
北京燕京啤酒集團公司于1980年建廠，1993年組建集團，目前全國市場占有率達到12%以上，燕京啤酒積極完成股份制改造，由產品經營轉向產品與資本雙向經營，于1997年在兩地上市，獨特的“紅籌背景、A股身份”股權結構模式，為燕京快速穩(wěn)定的發(fā)展提供了雄厚的資金保障。
這里我們就為北京燕京啤酒集團公司設計一款流程管理OA子系統(tǒng)，讓大家更加充分了解流程管理的功能，對這款燕京OA系統(tǒng)，我們有以下參考建議：
發(fā)起流程：在OA系統(tǒng)提供的統(tǒng)一界面上選擇適合的流程表單，發(fā)起流程讓領導審批。
待發(fā)流程：對于確定發(fā)送但還未做好準備的流程，可先行在OA系統(tǒng)上填寫已有資料，暫時保存表單，工序完成后再發(fā)送工作流程。
流程監(jiān)控：有權限的領導可隨時對正在辦理的工作流程進行監(jiān)控。
辦結查閱：是指用戶可以對已經結束、取消、退回的流程進行查閱。
流程轉辦：是指當前用戶可以把卡在某節(jié)點的流程轉辦給其他人處理。
流程代理：是指用戶出差時可以由其指定的代理人幫其處理。
流程制作：對于新增流程，九思“授之以漁”的實施方式保證了員工可以輕松實現(xiàn)自定義流程圖，根據(jù)需要規(guī)劃流程傳播方式。
流程審批管理是企業(yè)組織的重點辦公需求，九思軟件中的OA流程審批子系統(tǒng)可以避免這樣的問題。相比較于傳統(tǒng)的人工流程審批，OA能夠使企業(yè)流程審批更加簡便、高效、規(guī)范，同時也能夠明晰員工職責，規(guī)范崗位職責，讓企業(yè)辦公操作更加合理，為企業(yè)二次開發(fā)擴大奠定制度基礎。
