九思軟件為東阿阿膠提出流程審批系統規劃建設方案，助力企業流程審批更加簡便、高效、規范，，讓企業制度落. . .
無規矩，不成方圓。企業為了規范員工行為，形成積極向上的工作氣氛，往往會根據企業情況建立公司內部的規章制度。而這些規章制度的優化和調整也很難實時的將最新版本傳達到每位員工，因此制度的形成、推廣和優化過程的高難度使得制度不能有效落地。九思流程管理OA系統對企業制度的執行落地、規范管理有著重要的意義。
東阿阿膠股份有限公司隸屬央企華潤集團，前身為山東東阿阿膠廠，1993年由國有企業改組為股份制企業。1996年成為上市公司，同年7月29日“東阿阿膠”A股股票在深交所掛牌上市。擁有中成藥、保健品、生物藥等產業門類，系全國最大的阿膠系列產品生產企業，產品遠銷歐美及東南亞各國。
這里九思軟件以東阿阿膠為例，為其設計一款流程審批系統，以解決企業流程相關事宜。東阿阿膠OA流程審批管理系統規劃建設方案，具體參考建議如下：
發起流程：流程發起人根據需要發起相應流程，設置節點關系人，OA系統就會按既定方向執行任務。
待發流程：對于確定發送但還未做好準備的流程，可先行在OA系統上填寫已有資料，暫時保存表單，工序完成后再發送工作流程。
流程監控：所有人都有監控自己發起流程的權限，看流程現在進行到哪一階段。比如，九思OA流程系統本身是閉環操作，流程執行完成后會返回發起人處，提醒已經辦結。
辦結查閱：是指用戶可以對已經結束、取消、退回的流程進行查閱。
流程轉辦：流程節點處人員因為出差或其他情況無法完成審批的，可以將自己的流程轉交其他人進行辦理，避免耽誤工作。
流程分析：OA系統對流程執行過程中的效率進行多維度統計，并將統計數據生成相關報表報請高層，高層領導在管理監控倉可以看到具體信息。
流程審批管理是企業組織的重點辦公需求。九思流程管理OA子系統提供純B/S方式的WEB圖形化流程編輯器工具，用戶可以通過拖拽完成流程設置，簡單易上手，這一優勢使其成為規范企業制度不可缺少的幫手之一。
東阿阿膠OA流程審批管理系統規劃方案的實施不僅能夠使企業流程審批更加簡便、高效、規范，同時也有助于明晰員工職責，規范崗位職責，讓企業制度落地、執行力輕松落地，推動企業辦公操作更加合理、高效。
