九思OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，提供各項強化協(xié)同辦公的功能，幫助組織提高團隊協(xié)作的有效性、便利性。
團隊工作相較于獨立工作，能夠處理更大的項目并且更快地完成工作任務，團隊合作創(chuàng)建了更簡單、更高效的工作流程，有人曾說：“團隊合作能夠分化任務，并取得雙倍的成功。”協(xié)同工作也成了企業(yè)十分重視的一個問題。九思OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，提供各項強化協(xié)同辦公的功能，幫助組織提高團隊協(xié)作的有效性、便利性。
榮盛石化股份有限公司前身為榮盛化纖集團有限公司，公司擁有一條涉及石化、聚酯、紡絲、加彈的完整產業(yè)鏈，位于中國企業(yè)500強第354位。在多年的經營過程中，公司已逐漸樹立起自己的品牌形象，2007年一連摘得“中國馳名商標”、“中國名牌”和“國家免檢產品”三項“國字頭”榮譽稱號。
這里，九思軟件就以榮盛石化為例，為其提出、設計了一項協(xié)同辦公系統(tǒng)，助力企業(yè)加強內部協(xié)作能力，提升企業(yè)綜合辦公效率。這項榮盛OA協(xié)同管理系統(tǒng)規(guī)劃建設解決方案，具體參考建議如下：
計劃管理：計劃管理用于制定工作計劃、日程安排、工作匯報，提供了日程和匯報的時間管理方案，可以幫助員工合理安排好時間資源，以及團隊相關人員的工作計劃和進程。
協(xié)同工作：通過柔性協(xié)作流程的使用，員工可以便捷實現與其他同事的頭腦風暴、分工協(xié)作、資源整合，并且可以自建模板和自建流程。
任務管理：任務管理可以幫助團隊的領導把團隊中的各項任務進行細化分配到每個人，這樣團隊成員可以對自己負責任務的完成情況進行回報和總結，領導也可以及時了解任務的進展狀況。
論壇管理：論壇可以為團隊成員提供一個非正式的溝通交流平臺，通過這種方式發(fā)揮團隊共同的力量，較快對某件事情達成共識。
榮盛石化股份OA系統(tǒng)平臺的打造，借助九思協(xié)同管理系統(tǒng)，不僅可以幫助員工明確自身任務，合理制定規(guī)劃，從宏觀層面加強企業(yè)管理，規(guī)范業(yè)務流程，實現各類制度的落地，還可有效提升企業(yè)凝聚力，增強企業(yè)實力，提升企業(yè)市場競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。
