九思軟件在給企業建立完善的組織管理平臺，在提升企業考核管理水準，簡化流程，提升辦公管理效率的同時，還. . .
信息化時代，企業對員工學習新知識的能力要求也在不斷增加，保證員工能夠緊跟社會發展的腳步，所以學習與考核在工作中也占有一席之地。如果在企業中加入一項考核管理系統，可以定期發起培訓，考核員工，也一定會在相應程度上進一步加強員工辦公水平和提升企業辦公管理效率。
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九思OA系統針對企業考核管理，不僅可以電子化的形式實現，還可在考核中加入一些趣味性的元素、加入獎勵激勵政策等，以此來增強員工的參與感、積極性，降低抵觸情緒。從而要讓員工知道，考核不是目的，提升自己的能力才是目的。
安徽海螺集團有限責任公司成立于1996年9月，是國務院120家大型試點企業集團，也是我國最大的建材企業集團之一，總部設在安徽蕪湖市。集團擁有國家級企業技術中心，控股經營海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，下屬370家子公司 ，分布在24個省市自治區和20個境外國家地區，經營產業涉及水泥制造、化學建材、節能環保、國際貿易、建筑施工、現代服務業等領域。
為此，九思提出如下海螺集團考核管理OA子系統管理規劃建議：
發布考核：OA系統管理員提前發布考核內容，考核時間，考核人員，考核方式。
登錄系統：每位員工都有自己獨立的賬號登錄OA系統，OA系統會自動發送考核通知給需要的員工，員工登陸后在考核管理處可查看考核內容。
參與考核：在考核約定時間前會提醒員工打開考核OA系統按要求參與考試。
考核結果：考核時間結束后OA系統會自動將考核結果發送給相關審批人員。審批人員對考試結果進行審核，確認無誤后會將考核結果公示，考核通過的人員即可正常安排工作。考核未通過的人員則會提示補考。
過期補考：補考未通過之前，OA系統管理員可以對該員工權限進行一些限制，停止某些OA系統權限，待考核通過后再開通。
歸檔管理：每次考核記錄OA系統會自動歸檔存儲，每位員工的考核記錄都會集中總結在各自的OA系統檔案中，方便員工本人或是上級領導查閱。考核記錄還可作為該員工的評價標準。
海螺集團OA考核管理子系統的實施上線，能夠給企業建立完善的組織管理平臺，在提升企業考核管理水準，簡化流程，提升辦公管理效率的同時，推動企業加速信息化建設。
