九思OA辦公系統可為組織建立完善的計劃管理機制，實現計劃從制定到執行的全過程管理，幫助企業落實目標責. . .
計劃管理就是合理地利用人力、物力和財力，組織籌謀企業全部經營活動，以達到預期的目標和提高經濟效益的可執行方案，是企業經營活動的基礎性工作之一。
九思OA計劃管理解決方案功能完善，組織健全，可為企業建立完善的辦公管理體系，實現企業經營戰略的層層分解，推動組織目標責任落實到位，助力提高管理決策的科學性和有效性，助力企業可持續發展。
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甘肅某電子科技有限公司以經營電子產品、辦公自動化設備、實驗設備、數碼產品的批發零售為主，提供工業自動化控制技術服務、計算機軟件開發銷售及技術服務。與九思軟件有過多次合作。接下來，就以該企業為例，一起看下九思OA系統是如何完善組織計劃管理，推動組織辦公合理有序的。
日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程、下屬日常欄目兩項。
工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監管，目的在于加強信息溝通與協作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目等。
會議管理：通過OA系統相關模塊可幫助企業合理組織或安排線上、線下會議，避免會議安排“撞車”，降低企業時間成本及資源消耗，提升會議效率，明確結果導向。
任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強員工責任心，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目等。包括新建項目、項目查詢、項目查閱等。
關聯項目：對于大的管理層來說有些任務可能通過項目的方式去完成，現在通過【關聯項目】，可以方便項目領導對其負責的項目進行實時信息監控和對項目提出相應的意見。
計劃本質上就是對目標實現的行動方案。九思OA協同辦公系統可為組織建立完善的計劃管理機制，實現計劃從制定到執行的全過程管理，幫助企業進一步落實目標責任制，提高工作效率，提高管理決策的科學性、有效性，為企業的可持續發展奠定良好的基礎。
