九思集團型協同管理解決方案，實現對集團內多業務、多地域、多管控模式的高效管理，提升整體運營效率和管理. . .
現代集團型企業通常具備復雜的組織結構和多業態的業務模式，這使得管理難度大幅增加。集團內不同業務線及部門的管控模式各異，如主營業務的運營型管控、非主營業務的戰略型管控、投資業務的財務型管控等。此外，多樣的股權結構也要求采取不同的管理模式。這些因素的結合使得集團化企業的管理變得愈加復雜。
集團化企業在協同系統建設中面臨的難點
信息化程度差異：集團內成員企業的信息化程度不一，缺乏統一的標準與要求。
高性能需求：系統需滿足性能、安全和穩定性等高要求。
個性化需求：需要支持大量用戶、不同操作習慣及業務需求的個性化定制。
協同系統建設的主要管控內容
基于九思智能開發平臺及智聯管理大模型打造的九思集團型協同管理解決方案，主要管控內容包括：
統一組織：實現組織架構的統一管理，支持多維度矩陣式管理模式。
統一門戶：建立統一的入口，便于集中管理和信息訪問。
統一協作：提供一致的協作工具和平臺，提升團隊協作效率。
統一流程：整合各類流程，確保流程的規范性和一致性。
統一數據：集中管理數據資源，保證數據的完整性和準確性。
統一授權：實現權限的統一管理與分配，提高系統的安全性和靈活性。
解決方案要素
多管控融合能力：
支持多維度的組織架構：行政、業務條線、管控模式、業務特性等，建立矩陣式管理模式。
通過權限管理實現多級分權，支持虛擬組織和工作群組，靈活調整權限。
實時的上傳下達能力：
實現實時信息傳達，打破組織限制，提高信息傳遞的效率。
支持移動化傳達，利用碎片時間，提升溝通效率。
實時的資源共享能力：
實現“公共資源復用”，通過內部共享中心規范化、標準化資源服務。
包括人事、財務、行政法務、采購、IT等共享中心，形成具有執行力的業務單位，確保資源高效利用。
風險合規執行能力：
將管控點融入流程執行中，確保流程各環節的銜接。
統一集中管理流程審批權限與責任，確保流程的合規性。
實時數據呈現能力：
自動采集并整合內部財務、人事、銷售及項目數據，同時校驗并融合外部業務系統的數據，通過統一門戶進行展示。
多級組織自動匯總、上報數據，支持跨公司、部門、層級的數據上報。
提供數據匯報和展現的可視化功能，幫助領導實時了解經營數據。
場景應用：全方位覆蓋，深度融合
解決方案不僅限于上述基礎框架，更深入覆蓋組織權限管理、財務共享、行政共享、人事共享等多個核心領域，以及集團數據中心、門戶中心、流程中心等關鍵節點。通過知識中心、公文中心、費控中心、會議中心等豐富場景應用，實現集團內部資源的全面整合與高效利用。此外，針對車輛管理、資產管理等具體業務需求，提供定制化解決方案，確保系統功能的全面性與實用性。
九思集團型協同管理解決方案，實現對集團內多業務、多地域、多管控模式的高效管理，提升整體運營效率和管理水平。
