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九思軟件之所以能從眾多OA廠商中脫穎而出，原因在于擺脫過去的慣性思維，明確企業戰略，打造企業文化，消除形式主義，加強內部管理，提高、落實執行力。

九思軟件，這家被某500強老總稱之為“一直在替換，從未被超越”的公司究竟如何在巨大規模的OA市場中成為深度協同辦公的領頭羊，激流勇進的，九思軟件的掌門人王海波先生受邀采訪。

OA市場白熱化的市場競爭狀態下，產品變化非常快、應用邊際模糊等已經成為亟需解決的問題。而藍海戰略可讓OA系統廠商在這日漸龐大的市場中搶奪最大的蛋糕。九思OA差異化市場定位和一次次突破式創新，推動著OA行業的飛速發展。

大部分企業面臨的最主要的矛盾是什么？以老板為驅動力的機會型發展與制度和文化為驅動力的戰略型發展之間的矛盾。企業在戰略規劃的過程中，應堅持四項基本原則：以客戶為中心，以營銷為核心，以文化為靈魂。

優秀的企業文化，對內可以提高員工素質，對外可以改善企業形象，幫助企業在社會上贏得良好的口碑和贊譽，增強企業的軟實力。在“善感恩、求共贏、謀創新、敢擔當、銳進取”的價值觀引領下，九思的客戶們跟隨并認同、布道九思的價值理念，推動自身管理創新，?...