針對廣東名匠裝飾的發(fā)展需求及當前市場行情，九思專家團隊提出了名匠裝飾OA辦公管理規(guī)劃建設方案
OA作為匯聚整合資源、聚合人力、規(guī)范管理的辦公管理系統(tǒng)，憑借卓越的技術優(yōu)勢與綜合服務質量而備受集團、企業(yè)歡迎。OA辦公系統(tǒng)的實施、上線對于企業(yè)實現信息化建設，提升企業(yè)協同辦公效率，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展有著積極重要的意義。
廣東名匠裝飾創(chuàng)始于1992年，中國最早進入家庭裝飾行業(yè)的著名裝飾品牌之一，國家建筑裝飾裝修工程設計與施工二級資質企業(yè)，擁有建設廳頒發(fā)的安全生產許可證。現已發(fā)展成為以家裝為主，涉足工裝、建材、家具、物流、教育等相關產業(yè)的全國知名品牌企業(yè)。
九思軟件，“中國管理軟件項目成功率第一品牌”和“中國高端協同辦公系統(tǒng)第一品牌”，核心團隊擁有15年IT建設和管理經驗，九思OA系統(tǒng)成功助力有開心網、百合網、58同城等平臺的信息化建設。
針對廣東名匠裝飾的發(fā)展需求及當前市場行情，九思專家團隊提出了名匠裝飾OA辦公管理規(guī)劃建設方案：
客戶管理：包括客戶信息的系統(tǒng)錄入，有效客戶信息統(tǒng)計、存儲;客戶資源的分配、聯系，客戶后期跟蹤等。有效監(jiān)督各項任務完成情況，有效提升企業(yè)工作效率。
預算管理：主要實現對已經簽約的客戶下定的建材、材料進行預算評估，實現給客戶報價，預算把控的高效管理。
銷售管理：對已經和業(yè)主下定的建材訂單進行審核批準，最終把訂單給到工廠加工生產。完成銷售下單，工廠加工，發(fā)貨等一系列作業(yè)的把控。
施工管理：通過施工計劃管理、施工巡檢、工程整改、施工驗收募款全方位監(jiān)控裝修裝飾進程，讓施工進度有據可依，確保工程質量管理落到實處，有效提升施工質量。
財務管理：通過內部預算管理、收款管理、結算管理、項目成本分析、結算控制確裝修成本的控制，協調外部供應商結算及付款，有效控制項目內外部階段控制點，確保建材資金流水管理有據可依。
在九思OA系統(tǒng)強大的核心技術支持，安全可靠的系統(tǒng)服務幫助下，名匠裝飾OA管理規(guī)劃方案的實施、上線將有效助力企業(yè)完善組織管理，提升協同辦公效率的同時，全方位監(jiān)控企業(yè)裝修裝飾及財務收支等任務進程，助力企業(yè)信息化管理的實現。
