OA成長勢頭迅猛，互聯網大佬啟動圍城，九思軟件（wowentech.com）等傳統OA廠商持續發力，. . .
OA成長勢頭迅猛，互聯網大佬啟動圍城，九思軟件（wowentech.com）等傳統OA廠商持續發力，另有新興OA廠商蜂擁而至，使用OA辦公系統的人越來越多，卻也阻擋不了一部分不使用OA的人的決心。想知道他們為什么能夠堅持不買OA嗎？理由1個不夠，我給你3個。
企業太小 OA無用
如果這么一家企業，從總經理到接待總共不足5個人，請假只需口頭報備、報銷不需存底、員工低頭不見抬頭見，那么對其來說OA自然是價值不大的。如果這家企業始終是這種狀態，OA甚至可能帶來反效果。
反之，企業總是從無到有、從小到大的，企業在發展，企業的規模和管理都在發展，如果能夠對企業未來有良好預期，那么就必須打好規范化管理的基礎，OA是規范企業管理的有力武器。且不論OA流程對工作效率的提升，OA知識管理也能將企業發展過程中產生的制度、文檔歸類總結，甚至將存在于員工大腦中的隱性經驗與知識顯性化，為企業持續健康發展奠定基礎。同時，OA能夠培養員工規范化工作的習慣，優化人員結構，助力基礎管理。
技術強大 自給自足
與前者相反，一些大型企業集團不是不需要用OA，而是必須要用OA，但并不買OA，而是借助自身的技術力量自行研發。此種情況下的企業必須具備強大而龐大的技術團隊，不僅要研發、設計OA軟件，還要有專人維護和優化OA系統，對企業規模與財力的考驗不可謂不大。
與此同時，中國有句老話，叫做術業有專攻，即使是搬磚頭這樣看起來很簡單的活，專業與非專業人做出來的效果以及價值轉換可謂千差萬別。以此觀照，企業集團中的技術人員具備專業的技術水準，但并非從事OA軟件的專業人員，因此軟件設計的角度，問題考慮的寬度與深度都有可能不夠，由此必然帶來精力與財力的損耗。事實也證明，OA軟件自給自足的危險系數還是很大的。
屢戰屢敗 無可奈何
相比前兩者，下面我們要說的這個情況既不是企業規模太小，也不是打算自己研發，更不是不買OA軟件，而是飽受劣質廠商的摧殘，OA項目屢做屢敗，最終因大量精力、資金的浪費而頹然終止。這就不得不提到OA選型的重要性。
OA軟件的正確選型關系著之后OA系統的使用、優化、升級、服務、擴展集成等等一系列工作，需要慎之又慎。關于OA軟件選型已經有大量諸如OA系統選型大全、CIO選型指南之類的文章進行詳細解析，這里不再一一贅述。
總而言之，如果你的企業足夠小且打算一直小下去，或者你對自身的研發實力、財力、精力有足夠的自信和抗壓能力，或者實在因為多次失敗而選擇放棄，那么你是可以不買OA的。除此以外，你就需要慎重選擇一家成功率高的、專業的、靠譜的OA廠商來盡快開始OA系統建設了。
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