管理不是化妝品,需強調差異與模式創(chuàng)新。人與人之間的差別實質上為文化習慣所導致的差別,企業(yè)與企業(yè)的差別. . .
中國有一個現象,廣告中的各種化妝品幾乎都會強調一個功能,就是美白,而美國的化妝品廣告中卻沒有一個強調美白的。人種不同、皮膚不同,美的標準自然就不同。同樣的道理,西方企業(yè)的管理暢銷書,卻同步在中國流行,只強調共性,不強調差異,是不是有問題呢?
王海波說,管理不是化妝品,需強調差異與模式創(chuàng)新。人與人之間的差別實質上為文化習慣所導致的差別,企業(yè)與企業(yè)的差別也是文化所導致的差別,而這樣的差別就是企業(yè)的核心競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化,對內可以提高員工素質,對外可以改善企業(yè)形象,幫助企業(yè)在社會上贏得良好的口碑和贊譽,增強企業(yè)的軟實力。
商業(yè)模式的創(chuàng)新之一是企業(yè)文化的差異性, 九思軟件在創(chuàng)業(yè)初期致力于打造文化底蘊的企業(yè)是我們的初心,也是九思成功的秘籍。王海波先生是山東人,山東是孔孟之鄉(xiāng),禮儀之邦,孔子講了一句話為“君子有九思”,公司以九思命名。
2017年,九思軟件飛速成長,提煉出15個字的核心價值觀“善感恩、求共贏、謀創(chuàng)新、敢擔當、銳進取”。在價值觀的引領下,九思的客戶們跟隨并認同、布道九思的價值理念,推動自身管理創(chuàng)新, OA行業(yè)的模式創(chuàng)新在風起云涌中變革。